SILKEBORG IF INVEST A/S
JYSK park, Ansvej 104, 8600 Silkeborg
CVR-NR. 7085 4910
ÅRSRAPPORT 2021 (1. januar 31. december)
39. REGNSKABSÅR
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets
ordinære generalforsamling den 27-04-2022
Dirigent
_________________________________
Tage Engelbrecth Svendsen
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 1
INDHOLDSFORTEGNELSE
LEDELSESBERETNING
Kort om Silkeborg IF Invest A/S 2
Koncernoversigt 3
Selskabsoplysninger 3
Koncernens hoved- og nøgletal 4
Årets begivenheder 5
FORRETNINGSMÆSSIG UDVIKLING
Fodbold (Silkeborg IF) 6
Ejendomme (Papirfabrikken) 8
Hotel (Radisson BLU Hotel) 10
Forventninger til 2022 11
REGNSKABSBERETNING
Regnskabsberetning (koncern) 12
Regnskabsberetning (modervirksomheden) 14
KONCERNFORHOLD
Aktionærinformation 15
Risikofaktorer 17
Samfundsansvar (CSR) 20
Mangfoldighed i ledelsen 23
Revisionsudvalg 23
Øvrige forhold 24
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens §107b 25
Bestyrelse 28
Direktion 31
PÅTEGNINGER
Ledelsespåtegning 32
Den uafhængige revisors erklæring 33
KONCERNREGNSKAB
Totalindkomstopgørelse 2021 37
Balance pr. 31. december 2021 38
Egenkapitalopgørelse 2021 40
Pengestrømsopgørelse 2021 41
Oversigt over noter til koncernregnskabet 42
Noter 43
MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
Modervirksomhedens årsregnskab 2021 73
Modervirksomhedens resultatopgørelse 2021 74
Modervirksomhedens balance pr. 31. december 2021 75
Modervirksomhedens egenkapitalopgørelse 2021 76
Modervirksomhedens noter 77
Denne årsrapport kan indeholde udsagn om selskabets forventninger, overbevisninger, planer, mål, forudsætninger eller fremti-
dige begivenheder eller resultater, der ikke er historiske kendsgerninger og som kan være fremadrettede. Disse udsagn er ofte,
men ikke altid, udtrykt med ord eller udtrykt som ”vil sandsynligvis resultere i”, ”forventes”, ”vil fortsætte”, ”mener”, ”antager”,
”vurderes”, ”har til hensigt”, ”forventer”, ”planlægger”, ”søger”, ”prognose” og ”forventninger” eller lignede udtryk eller negative
former heraf. Disse udsagn er forbundet med kendte og ukendte risici og er baseretskøn, formodninger og usikkerhed, som
kan medføre, at de faktiske resultater, udvikling, præstationer eller resultater i branchen afviger væsentligt fra de resultater,
udvikling, præstationer eller resultater i branchen, der direkte eller indirekte er kommet til udtryk i sådanne fre madrettede ud-
sagn.
Fremadrettede udsagn skal vurderes i deres helhed med forbehold for de faktorer, der beskrives i denne årsrapport.
Da de risikofaktorer, der henvises til i denne årsrapport, kan medføre, at de faktiske resultater eller det faktiske udfald afviger
væsentligt fra de resultater, der er anført i de fremadrettede udsagn i denne årsrapport, bør potentielle investorer ikke gge for
stor vægt de fremadrettede udsagn. Der vil forekomme nye faktorer i fremtiden, som det ikke er muligt for selskabet at
forudse.
Desuden kan selskabet ikke vurdere den enkelte faktors indvirkning selskabets virksomhed eller det omfang, hvormed en
faktor eller kombinationen af en række faktorer kan medføre, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der er beskrevet
i de fremadrettede udsagn.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 2
KORT OM SILKEBORG IF
INVEST A/S:
Silkeborg Idrætsforening blev stiftet den 26. april
1917. Den 21. april 1982 stiftede foreningen aktie-
selskabet SIF Fodbold Support A/S med henblik
indførelse af betalt fodbold. I 1989 blev SIF Fodbold
Support A/S som en af de første klubber i Danmark
børsnoteret. I 2008 tog selskabet navneændring til
Silkeborg IF Invest A/S.
Silkeborg IF Invest A/S, moderselskabet, er i dag et
rent holdingselskab, idet alle aktiviteter drives via de
100% ejede dattervirksomheder.
Driftssegmenterne i koncernen er følgende:
Fodbold; aktiviteter forbundet med fodboldklub-
ben Silkeborg IF i form af entré- og tv-indtæg-
ter, transferindtægter, sponsor- og samarbejds-
aftaler, salg af merchandise mv.
Ejendomme; aktiviteter forbundet primært med
udlejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken
i form af lejeindtægter samt køb og salg af inve-
steringsejendomme.
Hotel; aktiviteter forbundet med virksomheden
Hotel Papirfabrikken i form af hoteldriften af Ra-
disson BLU Hotel og F&B aktiviteter på JYSK
park.
Ambitiøse mål for fremtiden
Med udgangspunkt i nøgleordene FORMAT VILJE
OVERSKUD arbejder Silkeborg IF Invest A/S koncer-
nen dagligt målrettet mod fremtiden.
Aktuelt har koncernen særligt fokus på:
At fastholde og videreudvikle ejendomsporteføl-
jen, herunder at opretholde det høje udlejnings-
niveau.
At fastholde og videreudvikle hotel- og konfe-
renceaktivterne til brug for regionens virksom-
heder.
At optimere de sportslige rammer på JYSK park
indeholdende alle de nødvendige faciliteter til
såvel kamp som træning.
At styrke talentudviklingen med henblik på at
sikre den sportslige styrke med fodbold på hø-
jest mulige niveau, herunder at tilvejebringe en
bæredygtig fodboldøkonomi.
Det er ledelsens opfattelse, at den nuværende forret-
ningsmodel har et betydeligt potentiale med bag-
grund i en slagkraftig og velkonsolideret koncern
med aktivitetsområderne investering i og udvikling af
ejendomme, hotel- og konferenceaktivitet samt pro-
fessionel fodbold.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 3
KONCERNOVERSIGT
Formål
Silkeborg IF Invest A/S’ formål er at drive professionel fodbold, at investere i, udvikle og udleje ejendomme, at eje
kapitalandele i andre kapitalselskaber, herunder kapitalselskaber, hvis virksomhed har naturlig tilknytning til sel-
skabets virksomhed og at drive handel samt anden virksomhed, der efter bestyrelsens skøn har naturlig forbin-
delse til selskabets virksomhed.
Grafisk illustration af koncernstruktur:
Ejer Stemme-
andel andel
Dattervirksomheder Hjemsted 2021 2020 2021 2020
K/S Papirfabrikken Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabets aktivitet består i udlejning af en be-
tydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg.
Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabet aktivitet er at være komplementar for
K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter.
Silkeborg IF A/S Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med
kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyt-
tet professionelle sportsudøvere samt anden hermed
beslægtet virksomhed.
Hotel Papirfabrikken A/S Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed
med hoteldrift og anden dermed beslægtet
virksomhed.
SELSKABSOPLYSNINGER
Selskabet
Silkeborg IF Invest A/S
Ansvej 104
8600 Silkeborg
Telefon: 86 80 44 77
Telefax: 86 80 46 47
Hjemmeside: www.silkeborgif.com
E mail: sif@silkeborgif.com
CVR nr.: 70 85 49 10
Stiftet: 21. april 1982
Hjemsted: Silkeborg Kommune
Regnskabsår: 1. januar 31. december
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes d. 27. april
2022, kl. 17:00 på JYSK park, Silkeborg.
Bestyrelse
Henrik Hedegård Lyhne, formand
Poul Konrad Beck, næstformand
Kathrine Bisgaard Vase
Søren Lysholt Hansen
Jesper Svenningsen
Poul Hansen
Direktion
Kent Villadsen Madsen
Claus Kjær Agerskov Christensen
Revision
BDO, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Papirfabrikken 34
8600 Silkeborg
Silkeborg IF Invest A/S
K/S Papirfabrikken
Komplementarselskabet
Papirfabrikken ApS
Silkeborg IF A/S Hotel Papirfabrikken A/S
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 4
KONCERNENS HOVED- OG NØGLETAL
2021
2020
2019
(*) 2018
(*) 2017
(alle tal i t. kr.)
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Hovedtal
Nettoomsætning
94.632
87.292
102.671
113.621
95.899
Resultat af transferaktivitet
6.273
26.194
22.940
22.532
-91
Resultat af primær drift (EBIT)
15.160
32.207
28.454
31.162
12.642
Resultat af finansielle poster
-6.421
-8.700
-10.124
-11.783
-32.611
Dagsværdiregl. af investeringsejd.
5.113
5.032
-7.999
-3.305
31.005
Årets resultat før skat
13.852
28.539
10.331
16.074
11.036
Årets resultat
10.561
22.542
10.331
13.074
14.036
Investeringsejendomme
432.195
422.951
415.740
417.219
440.715
Andre langfristede aktiver
162.176
169.060
174.492
174.255
179.846
Kortfristede aktiver
17.925
27.285
21.887
15.163
10.348
Aktiver i alt
612.296
619.296
612.119
606.637
630.909
Aktiekapital
99.016
99.016
99.016
99.016
99.016
Egenkapital
232.883
221.970
199.428
189.150
176.135
Langfristede forpligtelser
326.575
330.836
333.158
337.789
335.994
Kortfristede forpligtelser
52.838
66.490
79.533
79.698
118.780
Passiver i alt
612.296
619.296
612.119
606.637
630.909
Ikke indregnet udskudt skatteaktiv
573
565
885
3.207
3.825
Pengestrøm fra driften
10.569
10.881
-16.286
-9.895
-2.152
Pengestrøm fra investering, netto
271
20.833
13.360
38.145
-17.538
Pengestrøm fra finansiering
-10.905
-30.321
-1.786
-4.857
-11.910
Pengestrøm i alt
-65
1.393
-4.712
23.393
-31.600
Heraf investering i materielle aktiver
(inkl. investeringsejendomme)
-5.650
-3.438
-14.454
-33.877
-47.433
Nøgletal
Overskudsgrad (EBIT-margin)
16%
37%
28%
27%
13%
Afkast af investeret kapital (ROIC)
3%
5%
5%
5%
2%
Egenkapitalforrentning (ROE)
5%
11%
5%
8%
8%
Resultat pr. aktie (kr.)
1,067
2,277
1,043
1,320
1,418
Aktiver/Egenkapital
2,6
2,8
3,1
3,2
3,6
Indre værdi pr. aktie (kr.)
23,5
22,5
20,2
19,2
17,8
Børskurs pr. aktie (kr.)
14,90
12,30
15,00
14,20
13,50
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte
81
78
90
94
(**) 83
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”An-
befalinger & Nøgletal”
*) Sammenligningstallene er ikke tilpasset effekt af implementering af IFRS 16.
**) Heri er indeholdt 38 ansatte fra dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S svarende til gennemsnitligt an-
tal medarbejdere i hele 2017. Disse indgår med løn svarende til forholdsmæssig andel for perioden hvor Hotel
Papirfabrikken A/S indgår i koncernen.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 5
ÅRETS BEGIVENHEDER
2021 fortsatte ufortrødent i coronaens tegn. Det blev således et år, hvor utallige COVID-19 relaterede re-
striktioner af forskellig art, herunder egentlige nedlukninger, har vanskeliggjort en stabil drift inden for
koncernens forretningsområder.
På trods af COVID-19 og den medfølgende negative økonomiske påvirkning, har der været lyspunkter.
Silkeborg IF Invest A/S realiserede et resultat før skat på 13,9 mio.kr. på baggrund af en omsætning på
94,6 mio.kr. Årets resultat før skat er en tilbagegang på 14,6 mio.kr. i forhold til 2020. Resultatet svarer
til koncernens senest udmeldte forventninger og betragtes som tilfredsstillende i et udfordrende år.
Ejendomssegmentet har også i 2021 realiseret en stabil og stærk indtjening til koncernen på 20,0 mio.kr.,
om end det ikke i perioden lykkedes at øge udlejningsprocenten.
2021 blev for hotel- og konferencesegmentet endnu et udfordrende år, idet alle aktiviteter har været mar-
kant negativt påvirket af COVID-19 situationen. Årets resultat før skat blev derfor også et underskud
1,4 mio.kr., hvilket er en fremgang på 2,7 mio.kr. i forhold til 2020, og isoleret set tilfredsstillende den
meget svær markedssituation pga. COVID-19 taget i betragtning.
Fodboldsegmentet har i 2021 realiseret et underskud før skat på 2,1 mio.kr., hvilket er markant bedre end
forventet ved årets start. Den positive udvikling i 2021 kan henføres til dels sportslig succes og dels tran-
ferindtægter, der selskabets størrelse taget i betragtning må betegnes som tilfredsstillende.
Ved indgangen til 2021 lå selskabets fodboldhold i landets næstbedste fodboldrække, 1. division, placeret
på en 3. plads. Efter et stabilt og stærkt forår kunne holdet fejre at oprykningen til landets bedste række,
3F Superligaen var en realitet. Klubbens tilbagevenden til 3F Superligaen har været en positiv oplevelse,
idet holdet har imponeret med flot og underholdende spil. I sin helhed kan vi kigge tilbage på et historisk
godt 2021, idet holdet blot har tabt tre kampe i kalenderåret.
Dansk Boldspil-Union (DBU) har på ny meddelt selskabet, at klubbens klassificering inden for talentudvik-
ling i den kommende sæson uændret er på det højest mulige niveau. Klubbens ungdomshold er derfor
også i sæsonen 2021/22 repræsenteret i landets bedste ungdomsrækker.
Med baggrund i en forventet deltagelse i 3F Superligaen i hele 2022, forventer ledelsen et lidt højere akti-
vitetsniveau for regnskabsåret 2022, og koncernen forventes at realisere et resultat før dagsværdiregule-
ring af investeringsejendomme og skat på 0 til 10 mio.kr. Der henvises til selskabets fondsbørsmeddelelse
nr. 1 / 2022 af 1. februar 2022.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 6
FODBOLD
(SILKEBORG IF)
Koncernens sportslige aktiviteter (fodbold) er place-
ret i dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, hvis ho-
vedaktivitet består i at drive kontraktfodbold samt
anden hermed beslægtet virksomhed.
Aktiviteten omfatter foruden et hold i Herre-DM (3F
Superliga / 1. division) et omfattende talentudvik-
lingsprogram.
Desuden omfatter selskabets drift dels Food & Beve-
rage aktivitet (bodsalg og konference aktivitet) og
dels operatør-opgaven forbundet med driften af
bane- og bygningskompleks på JYSK park.
Det sportslige
Ved indgangen til 2021 lå selskabets fodboldhold i
landets næstbedste fodboldrække, 1. division, place-
ret på en 3. plads. Efter et stabilt og stærkt forår
kunne holdet fejre at oprykningen til landets bedste
række, 3F Superligaen var en realitet.
Klubbens tilbagevenden til 3F Superligaen har været
en positiv oplevelse, idet holdet har imponeret med
flot og underholdende spil. I sin helhed kan vi kigge
tilbage på et historisk godt 2021, idet holdet blot har
tabt tre kampe i kalenderåret.
Ledelsens overordnede sportslige målsætning til den
igangværende sæson 2021/22 er uændret at stabili-
sere holdet i landets bedste fodboldrække, 3F Super-
ligaen. Holdet er aktuelt placeret på en 6. plads,
hvor der resterer 1 runde tilbage af grundspillet.
Turneringen afsluttes med et spændende slutspil på i
alt 10 kampe, hvor Top6 klubberne mødes ude og
hjemme i kampen om det danske mesterskab.
Transferaktivitet
I 2021 er der på ny realiseret transferindtægter på
8,4 mio.kr., om end beløbet ikke når det historiske
høje niveau fra 2020 på 28,1 mio.kr.
I 2021 er tillige indeholdt performance afhængige
betalinger fra tidligere salg, hvilket er med til at un-
derstøtte den nuværende strategi. Transferaktivite-
ten styrker således selskabets mulighed for fremti-
dige indtægter, idet selskabet har sikret sig dels en
transferandel af videresalg til 3. part og dels en an-
del af de såkaldte solidaritetsmidler jf. FIFA's gæl-
dende regler.
Transferindtægter,- udgifter og nettoeffekt (mio.kr.)
Selskabets udvikling i transferaktiviteten er bedre
end forventet ved periodens begyndelse. Det er le-
delsens vurdering, at selskabets transferindtægter,
selskabets størrelse taget i betragtning, må betegnes
som tilfredsstillende.
Det betyder derfor også, at selskabet uændret kom-
mer til at satse på udvikling og integration af talen-
ter fra egne rækker, og målet er sportslig succes
sideløbende med økonomisk balance.
-8
-4
0
4
8
12
16
20
24
28
32
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Afskr. Udg. Indt. Netto
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 7
FODBOLD
(SILKEBORG IF)
Egne talenter
Med baggrund i klubbens optimering og udbygning af
talentstrategien, indeholdende bl.a. en rød SIF tråd
fra U13 til U19 med en fodboldhverdag i direkte
kombination med en uddannelse på fx 7.-9. klasse-
trin, 9.-10. klasses efterskoleophold eller på en gym-
nasial uddannelsesinstitution, er det ledelsens vurde-
ring, at selskabet fortsat kan udvikle egne spillere til
klubbens førstehold.
Dansk Boldspil-Union (DBU) har på ny meddelt sel-
skabet, at klubbens klassificering inden for talentud-
vikling i den kommende sæson uændret er på det
højest mulige niveau. Klubben er her rangeret som
nr. 8 i Danmark, hvilket naturligvis er tilfredsstil-
lende. Klubbens ungdomshold er derfor også i sæso-
nen 2021/22 repræsenteret i landets bedste ung-
domsrækker.
Sideløbende arbejder klubben sammen med Dansk
Boldspil-Union (DBU) omkring afvikling af regional
børnetræning i form af et såkaldt AKT+ center (tidl.
TopCenter). Et AKT+ center vedrører træning af ta-
lentfulde drenge i aldersgruppen U10 til U12.
Det er uændret selskabets ambition at fastholde den
opnåede rangering inden for talentudvikling og der-
ved sikre klubbens ungdomshold deltagelse på høje-
ste U15, U17 og U19 niveau.
I 2021 har klubbens talentindsats uændret resulteret
i bl.a., at
alle klubbens ungdomshold er placeret i lan-
dets bedste ungdomsrækker.
klubben har været repræsenteret med spil-
lere på enkelte danske u-landshold, hvor
aktivitetsniveauet har været lavt pga. CO-
VID-19.
Klubben oplever til stadighed, at en intensivering af
”jagten på talentet” sker fra såvel udenlandske som
danske klubber. Det er uændret meget vigtigt for en
fortsat massiv indsats omkring talentudviklingen, at
klubben kan ”holde” på de unge talenter, dels for at
kunne gøre brug af den enkelte spiller på førstehol-
det, dels for at kunne opnå transferindtægter til un-
derstøttelse af den massive investering, der foreta-
ges.
Det er ledelsens vurdering, at der igen er ydet et
godt stykke arbejde i talentsektoren, og at indsatsen
inden for talentudvikling vil bidrage til et stærkt fun-
dament for de kommende års såvel sportslige og
som økonomiske resultater.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 8
EJENDOMME
(PAPIRFABRIKKEN)
Koncernens ejendomsaktivitet, der udgør ca. 83 pct.
af koncernbalancen, er placeret i dattervirksomheden
K/S Papirfabrikken, hvis hovedaktivitet består i ud-
lejning af en væsentlig del af det samlede Papirfa-
brik-område, som er en bydel beliggende midt i Sil-
keborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø.
Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen.
Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen &
Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfa-
brik i den lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutnin-
gen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000.
Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En
bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitu-
tioner og boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk
område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, re-
stauranter, caféer, fitnesscenter og masser af nye
boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt
byggeri. Samtidig er området bevaret med sin
unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien
lever videre.
K/S Papirfabrikken
Koncernens investeringsejendomme, som ejes via
K/S Papirfabrikken, består af en væsentlig del af det
samlede Papirfabrik-område, som er en bydel belig-
gende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg
Langsø.
Den centrale del af Papirfabrik-området består i dag
af en række velrenoverede erhvervsejendomme, der
er udlejet til en række forskellige byerhverv, herun-
der domiciler for Radisson BLU Hotel, BIO Silkeborg,
Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), De-
loitte, Fitness World og Silkeborg Avis (Midtjyllands
Avis).
Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervs-
ejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter.
På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus
strategisk placeret ved siden af byens Musikteater.
P-huset, der har plads til 140 biler, har direkte ind-
kørsel fra Smedebakken.
K/S Papirfabrikken har i 2021 realiseret en stabil og
stærk indtjening, og det noteres med tilfredshed, at
Papirfabrik-komplekset fortsat er i en sund udvikling.
På trods af situationen omkring COVID-19 kan det
med tilfredshed noteres, at
selskabet i 4. kvartal 2021 er lykkedes med at
indgå tre væsentlige lejekontrakter, hvorved en
betydelige del af den hidtidige tomgang i løbet
af 2022 nedbringes til et beskedent niveau.
selskabet har ikke haft overforfaldne restancer,
hvilket er tilfredsstillende, særligt med tanke på,
at en del af lejeporteføljen er fra segmenter, der
har været hårdt ramt af COVID-19 restriktioner.
Førnævnte forhold betrygger derfor ledelsen i, at le-
jeporteføljen dels er sammensat af stærke virksom-
heder og dels at selskabets udlejningsejendomme er
beliggende på attraktive lokationer.
Det er derfor uændret selskabets strategi dels at op-
retholde både et højt vedligeholdelses- og serviceni-
veau samt løbende sikre en relativt lang uopsigelig-
hed i lejekontrakterne. Ledelsen har, i forbindelse
med indgåelsen af de nye lejekontrakter, besluttet at
investere et større beløb, niv. 16 mio.kr., til at
bringe disse lejemål i en tidssvarende stand. Derved
kan selskabet fortsat underbygge en stor grad af sik-
kerhed i et konkurrencepræget marked og fremad-
rettet fortsat medvirke til en positiv og forbedret
drift.
Koncernen har pr. balancedagen en tomgangspro-
cent på 6,8% (2020: 13,8%). Det er ledelsens for-
ventning at tomgangen i 2022 vil være yderligere
faldende.
Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sam-
mensætning af brancher blandt lejerne vil kunne op-
retholdes i årene fremover, og at der derfor ikke for-
ventes væsentlige ændringer i dennes sammensæt-
ning som følge af strukturelle ændringer i samfundet
eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner.
Domicilejendom
Bygningen, hvorfra Hotel Papirfabrikken A/S drives,
betragtes i koncernregnskabet som en domicilejen-
dom opført under materielle aktiver.
Udvikling i samlet ejendomsportefølje (mio.kr.)
Der henvises til note 16 og note 17 i koncernregnskabet.
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Inv. Ejd. Domicilejd.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 9
EJENDOMME
(PAPIRFABRIKKEN)
Dagsværdiregulering
Koncernens investeringsejendomme måles til dags-
værdi, og værdireguleringerne føres over resultatop-
gørelsen.
Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i
en afkastbaserede værdiansættelsesmodel jf. note 2
i koncernregnskabet og udgør på balancedagen
432,2 mio.kr. mod 422,9 mio.kr. pr. 31. december
2020. Stigningen knytter sig til dels årets dagsværdi-
regulering og dels korrektion for tilgang i forbindelse
med opgradering og istandsættelse af Papirfabrikken
10A.
Dagsværdiregulering (mio.kr.)
Det er ledelsens vurdering, at der ikke er væsentlige
ændringer i konsekvens af COVID-19 for selskabets
opgørelsen af dagsværdien af investeringsejen-
domme.
Investeringsejendommene er optaget til en uændret
afkastprocent i forhold til sidste år på 5,5%, hvilket
efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede
af aktivernes værdi. Den anvendte afkastprocent er
fastsat på baggrund af hhv.
de indgåede lejekontrakter pr. 31. december
2021, som har en gennemsnitlig uopsigeligheds-
periode på 3,7 år (2020: 3,6 år) målt med bag-
grund i lejeindtægter for hvert lejemål, herunder
parkeringsindtægter
vurdering af mulighed for genudlejning.
Værdiregulering af koncernens investeringsejen-
domme påvirker årets resultat positivt med 5,1
mio.kr. (2020: 5,0 mio.kr.). Vurderingen er yderli-
gere baseret på, at selskabets lejeindtægter oppe-
bæres fra lejere som har en god kreditvurdering, og
at koncernen ikke har konstateret misligholdelse ved
lejeaftalerne i regnskabsåret.
Det er ledelsens vurdering, at den nuværende sam-
mensætning af brancher blandt lejerne vil kunne op-
retholdes i årene fremover, og at der derfor ikke for-
ventes væsentlige ændringer i dennes sammensæt-
ning som følge af strukturelle ændringer i samfundet
eller ændringer i forbrugsmønstre og vaner, og at
der grundet ejendommenes attraktive beliggenhed
vil kunne findes nye lejere i samme brancher, så-
fremt der mod ledelsens forventning skulle indtræffe
betalingsvanskeligheder blandt lejerne.
Det er uændret ledelsens fokus til stadighed at sikre
dels velfunderede lejere og dels at opnå en relativt
lang uopsigelighed og derved fremadrettet at kunne
underbygge en stor grad af sikkerhed i et fortsat
konkurrencepræget marked med sigte på en positiv
og forbedret drift i koncernen.
Finansieringsforhold
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken
er sket dels med egenkapital, dels ved realkreditbe-
låning og dels ved bankbelåning.
Ledelsen vurderer løbende på koncernens renterisiko
i forhold til de samlede indtjeningsmuligheder på de
finansielle markeder og under fortsat hensyntagen til
en vis spredning i låneprofilen. Aktuelt er renten for
ca. 2/3 af selskabets langfristede gældsforpligtelser
fastlagt indtil 01.01.2048, mens renten for den re-
sterende andel løbende rentetilpasses. Det forhold,
at koncernens finansieringsomkostninger i en læn-
gere periode er afdækket, medvirker til en stabil fi-
nansieringsomkostning, hvilket vil stabilisere årets
resultat før værdireguleringer.
Udvikling i gæld til realkreditinstitutter (mio.kr.)
Koncernens realkreditbelåning består af hhv.
fast forrentet 1,5% obligationslån med nominelt
198,5 mio.kr. med udløb i 2047.
variabelt forrentede flexlån, der rentetilpasses
med nominelt 81,9 mio.kr. næste gang den 1.
april 2022.
variabelt forrentede CIBOR3 lån, der kvartalsvis
rentetilpasses med nominelt 6,92 mio.kr. næste
gang den 1. april 2022.
Der henvises til note 26 i koncernregnskabet.
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
265
270
275
280
285
290
295
300
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kort Lang
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 10
HOTEL
(Radisson BLU Hotel)
2021 blev, i lighed med 2020, et udfordrende år, idet
hotellets væsentligste aktiviteter alle har været mar-
kant negativt påvirket af hele COVID-19 situationen.
Utallige restriktioner af forskellig art, herunder
egentlige nedlukninger, varierende i hele regnskabs-
perioden har umuliggjort en stabil drift inden for hhv.
hotel-, konference- og restaurationsdrift.
På trods heraf kan selskabet dog konstatere at net-
toomsætning stiger med 5,4 mio.kr., idet nettoom-
sætningen endte på 24,0 mio.kr. mod 18,6 mio.kr. i
2020, men der er endnu et pænt stykke til tiden fra
før COVID-19.
I 2021 har hotellet indregnet 4,1 mio.kr. (2020: 2,8
mio.kr.) i resultatopgørelsen vedr. kompensation fra
offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19.
Årets resultat før skat blev derfor også et underskud
på 1,4 mio.kr., hvilket er en fremgang på 2,7 mio.kr.
i forhold til 2020, hvilket isoleret er tilfredsstillende,
den meget svære markedssituation pga. COVID-19
taget i betragtning.
Fra gammel industribygning til moderne de-
signhotel
Det firestjernede Radisson BLU Hotel på Papirfabrik-
ken, Silkeborg, blev indviet i 2002. Hotellet har til
huse i en af de restaurerede industribygninger i den
forhenværende Silkeborg Papirfabrik, der blev grund-
lagt af Michael Drewsen i 1846, og som i dag ejes af
søsterselskabet K/S Papirfabrikken.
I dag er området omkring hotellet blevet til et sam-
lingspunkt for lokale silkeborgensere og turister,
hvor kulturelle oplevelser blandes med natur og at-
traktive erhvervs- og beboelsesområder.
Fra hotellet er der udsigt til Gudenåen og skoven,
hvilket giver hotellets gæster en unik oplevelse.
Hotellet ligger mindre end 10 minutters gang fra by-
ens gågade. Alle hotellets 100 værelser er udstyret
med moderne faciliteter, og hotellets business class
værelser er designet i en klassisk og moderne stil,
der stemmer overens med hotellets øvrige design.
Hotellets egen Restaurant, Michael D., tilbyder et
stort udvalg af menuer til enhver smag. I sommer-
halvåret er der udendørs servering på promenaden
langs Gudenåen, hvilket er med til at understrege
den unikke oplevelse.
I hotellets lounge er der afslapnings- og arbejdsom-
råder. I området omkring hotellet er der biograf med
fem biografsale, flere caféer og restauranter, et kul-
turhus samt et moderne fitnesscenter.
Hotellets indretning og centrale placering giver opti-
male rammer for kurser, konferencer og selskaber.
Hotellet kan påtage sig arrangementer i alle størrel-
ser, skræddersyet til behovet, og med koncernens
multifunktionelle og moderne lokaler kan hotellet til-
byde faciliteter til helt op til 1.000 personer.
Fremtiden
Det er ledelsens vurdering, at indtjeningsgrundlaget i
regnskabsåret 2022 uændret vil være under pres i
forhold til normal (dvs. uden COVID-19 og restriktio-
ner til følge). Dog er det ledelsens forventning, at
hotel-segmentet i 2022 vil realisere et resultat +/-
nul, idet effekten af en række strukturelle tilpasnin-
ger samt en forhåbentlig udfasning af COVID-19 vil
medvirke til, at både nettoomsætning og drift vil
normaliseres igen.
Det er derfor ledelsens vurdering, at koncernens ho-
tel- og konferenceaktivitet, med udgangspunkt i Ra-
disson BLU Hotel, Restaurant Michael D. og de top-
moderne konference- og selskabslokaler på JYSK
park, på længere sigt, skal kunne bidrage til en
stærk økonomisk udvikling.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 11
FORVENTNINGER TIL 2022
Selskabet har den 1. februar 2022 udsendt fonds-
børsmeddelelse nr. 1 / 2022, hvori resultat-forvent-
ingen til 2022 fremgår, således:
Den forretningsmæssige udvikling i selskabets seg-
menter (Fodbold, Ejendomme samt Hotel & Konfe-
rence) forventes at fortsætte den positive trend fra
2021.
Med baggrund i en forventet deltagelse i 3F Superli-
gaen i hele 2022, forventer ledelsen et lidt højere
aktivitetsniveau for regnskabsåret 2022, og koncer-
nen forventes at realisere et resultat før dagsværdi-
regulering af investeringsejendomme og skat på 0 til
10 mio.kr. Der henvises til selskabets fondsbørsmed-
delelse nr. 1 / 2022 af 1. februar 2022.
Koncernens resultatforventning er fortsat behæftet
med usikkerhed grundet koncernens naturlige ekspo-
nering mod sportslige resultater. Resultatforventnin-
gen er baseret på, at koncernens fodboldhold fortsat
deltager i 3F Superligaen i sæsonen 2022/23.
De væsentligste usikkerhedsmomenter knytter sig til
nettoomsætningen, herunder størrelsen af tv- og en-
tréindtægter, indtægter ved sponsor- og samar-
bejdsaftaler samt transferaktivitet. I lighed med hid-
tidig praksis indgår der ikke væsentlige transferind-
tægter i førnævnte forventning.
I ledelsens forventninger indgår ingen væsentlige ef-
fekter af COVID-19 restriktioner. I sammenhæng
hermed indgår derfor heller ikke økonomisk kompen-
sation fra statens hjælpepakker.
Det er ledelsens opfattelse, at der er skabt en forret-
ningsmodel med et betydeligt potentiale med bag-
grund i en slagkraftig og velkonsolideret koncern
med aktivitetsområderne investering i og udvikling af
ejendomme, hotel- og konferenceaktivitet samt pro-
fessionel fodbold.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 12
REGNSKABSBERETNING
(koncern)
Koncernregnskabet for 2021 aflægges i overens-
stemmelse med International Financial Reporting
Standards - som godkendt af EU og yderligere dan-
ske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber. Moderselskabets årsregnskab 2021 aflæg-
ges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. An-
vendt regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste
år.
Usikkerhed ved indregning og måling
Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis,
der er beskrevet i note 1 i koncernregnskabet, er det
nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og
skøn af samt opstiller forudsætninger for den regn-
skabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser, som
ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse
skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfa-
ringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald
kan afvige fra disse skøn. Der henvises til note 2 i
koncernregnskabet for nærmere omtale af væsent-
lige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og
usikkerheder.
De foretagne skøn og de underliggende forudsætnin-
ger revurderes løbende. Ændringer til foretagne
regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabs-
periode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige
regnskabsperioder, hvis ændringen både påvirker
den periode, hvori ændringen finder sted og efterføl-
gende regnskabsperioder.
Totalindkomstopgørelse
Omsætning
Koncernens omsætning er steget fra 87,3 mio.kr. til
94,6. Stigningen på 7,3 mio.kr. kan helt overvejende
henføres til dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken
A/S hvor omsætningen stiger med 5,4 mio.kr. Netto-
omsætningen i dattervirksomheden Silkeborg IF A/S
udviser en beskeden fremgang på 2,4 mio.kr. og
dækker over et fald i tv-indtægterne som følge af
kompensation i forbindelse med nedrykning fra 3F
Superligaen, medens sponsor- og samarbejdsaftaler,
salg af merchandise og øvrige indtægter alle stiger
pga. færre COVID-19 restriktioner ifm. afvikling af
fodboldkampe.
Der henvise til note 3 og note 4 i koncernregnskabet.
Fordeling af omsætning på koncernens segmenter
(mio.kr.)
Andre driftsindtægter
Koncernen har i 2021 realiseret andre driftsindtægter
på 8.892 t.kr. (2020: 5.383 t.kr.) Beløbet kan henfø-
res til kompensation fra offentlige hjælpepakker i
forbindelse med COVID-19.
Der henvises til note 2 og 5 i koncernregnskabet for
en yderligere omtale heraf.
Eksterne omkostninger, personaleomkostnin-
ger og afskrivninger
Koncernens omkostninger, herunder afskrivninger,
stiger med 7,9 mio.kr. fra 86,7 mio.kr. til 94,6
mio.kr.
I 2021 udgør koncernens personaleomkostninger
45,9 mio.kr. mod 42,3 mio.kr. året før. Stigningen
på 3,6 mio.kr. kan helt overvejende henføres til fod-
bold-segmenter i konsekvens af deltagelse i 3F Su-
perligaen.
Koncernens eksterne omkostninger stiger med 4,6
mio.kr. til 40,3 mio.kr. (2020: 35,7 mio.kr.). Stignin-
gen kan overvejende relateres til et øget aktivitetsni-
veau vedrørende koncernens fodbold- og hotelaktivi-
teter som følge af et fald i COVID-19 restriktionerne.
Koncernens afskrivninger falder med 0,2 mio.kr. og
udgør således 8,5 mio.kr. (2020: 8,7 mio.kr.).
Resultat af transferaktivitet
Resultat af koncernens transferaktivitet andrager
en nettoindtægt6,3 mio.kr. (2020: 26,2 mio.kr.),
heri er indeholdt afskrivninger på kontraktrettighe-
der, omkostninger til leje af spillere samt omkostnin-
ger på solgte rettigheder. Der henvises til note 10 i
koncernregnskabet.
I resultatet af transferaktivitet er indeholdt transfer-
indtægter på 8,4 mio.kr. (2020: 28,1 mio.kr.), idet
koncernen i 2021 igen har realiseret transferindtæg-
ter i forbindelse med spillersalg.
Koncernens leje- og transferudgifter er uændret
0,9 mio.kr., mens afskrivninger stiger med 0,2
mio.kr. til 1,2 mio.kr. (2020: 1,0 mio.kr.) som følge
af investeringer i truppen.
Finansielle poster
Koncernens finansielle omkostninger er faldet med
2,3 mio.kr. til 6,4 mio.kr., hvilket helt overvejende
kan henføres til lavere renteudgifter som følge af en
reduceret leasing- og bankfinansering.
Der henvises til note 11 og 12 i koncernregnskabet.
Dagsværdiregulering af
investeringsejendomme
Værdiregulering af investeringsejendomme andrager
positivt 5,1 mio.kr. mod 5,0 mio.kr. i 2020.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgør -3,3 mio.kr. mod -6,0
mio.kr. i 2020.
Koncernen har pr. balancedagen et ikke aktiveret ud-
skudt skatteaktiv på 0,6 mio.kr. Der henvises til note
2 i koncernregnskabet for en yderligere omtale af
ikke-indregnet andel af udskudt skatteaktiv.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Hotel Ejendomme Fodbold
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 13
REGNSKABSBERETNING
(koncern)
Årets resultat
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2021 til 31.
december 2021 et overskud på 10,6 mio.kr. mod et
overskud på 22,5 mio.kr. i 2020.
Årets resultat betragtes af ledelsen som tilfredsstil-
lende i et på forhånd ventet udfordrende år, og re-
sultatet er svarende til koncernens senest udmeldte
forventning der lød på et overskud før dagsværdire-
gulsering og skat på 0-10 mio.kr.
Udvikling i årets resultat (mio.kr.)
Anden totalindkomst
Dagsværdi med værdiregulering indregnet i re-
sultatopgørelsen
Dagsværdiregulering af andre værdipapirer og kapi-
talandele udgør uændret 0 t.kr.
Balance
Immaterielle aktiver
Koncernens immaterielle aktiver består dels af kon-
traktrettigheder på fodboldspillere, dels af software
og licenser. Kontraktrettigheder er i regnskabsperio-
den øget med 0,5 mio.kr. og udgør pr. 31. december
2021 3,7 mio.kr. (31.12.2020: 3,2 mio.kr.). Kon-
traktrettighederne afskrives lineært over kontraktpe-
rioderne, og afskrivningerne indregnes i resultatop-
gørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”.
Der henvises til note 15 i koncernregnskabet.
Materielle aktiver
Materielle aktiver falder med 7,1 mio.kr. og udgør
balancedagen 158,3 mio.kr. mod 165,4 mio.kr. pr.
31.12.2020.
Materielle aktiver består på balancedagen af andre
anlæg, driftsmateriel og inventar med 12,7 mio.kr.,
indretning af lejede lokaler med 72,0 mio.kr., der
helt overvejende knytter sig til JYSK park samt 73,5
mio. vedr. grunde og bygninger.
Investeringsejendomme
Koncernens investeringsejendomme udgør pr. balan-
cedagen 432,2 mio.kr. (31.12.2020: 422,9 mio.kr.)
og består af ejendommene, med fradrag for grunde
og bygninger, der anvendes af koncernen selv (do-
micielejendommme) på Papirfabrikkens område.
Posten udgør ca.73% af koncernens samlede langfri-
stede aktiver.
Kortfristede aktiver
Koncernens kortfristede aktiver udgør 17,9 mio.kr.
pr. 31. december 2021 (31.12.2020: 27,3 mio.kr.).
Posten består primært af tilgodehavende fra salg og
tjenesteydelser på 8,2 mio.kr. og 5,0 mio.kr. vedr.
andre tilgodehavender der helt overvejende knytter
sig til statens kompensationsordninger.
Koncernen har i lighed med tidligere år haft minimale
tab på tilgodehavender, hvilket blandt andet skyldes,
at der i høj grad modtages forudbetalinger, kunde-
sammensætningen samt en stram kreditpolitik.
Koncernens likvide midler udgør 2,8 mio.kr.
(31.12.2020: 2,9 mio.kr.).
Forpligtelser
Koncernens forpligtelser udgør pr. balancedagen
379,4 mio.kr., hvilket er et fald på 17,9 mio.kr. i for-
hold til 31. december 2020 (397,3 mio.kr.).
Koncernens langfristede forpligtelse til realkreditin-
stitutter udgør 277,7 mio.kr. (31.12.2020: 280,7
mio.kr.).
Koncernens kortfristede forpligtelser er på balance-
dagen faldet med 13,7 mio.kr. til 52,8 mio.kr. Faldet
består dels af gældsnedbringelse 3,4 mio.kr.
vedr. koncernens gæld til pengeinstitutter og dels et
fald i anden gæld på 4,8 mio.kr. som følge af for-
skydning i forfaldstidspunkterne for a-skat, moms og
andre offentlige afgifter der henvises til note 29.
Pr. balancedagen har selskabet uændret en betydelig
ikke udnyttet trækningsret på 27,8 mio.kr.
Egenkapital
Koncernens egenkapital udgør 232,9 mio.kr. pr. 31.
december 2021 sammenholdt med 222,0 mio.kr.
året før. Stigningen kan helt overvejende henføres til
årets resultat samt et beskedent salg af egne kapi-
talandele 0,4 mio.kr.
Pengestrømme
Driftsaktivitet
I 2021 udgjorde pengestrøm fra driftsaktiviteter
10,6 mio.kr. mod 10,9 mio.kr. i 2020. Ændringen
kan overvejende henføres til dels et fald i tilgodeha-
vende og dels et fald i de kortfristede forpligtelser
som følge af gældsnedbringelse.
Investeringsaktivitet
Pengestrøm til investeringsaktivitet udgjorde 0,3
mio.kr. i 2020 mod 20,8 mio.kr. i 2020. Ændringen
kan primært henføres til et fald i transferaktiviteten.
Finansieringsaktivitet
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter udgjorde
-10,9 mio.kr. i 2020 mod -30,3 mio.kr. i 2020. Fi-
nanseringsaktiviten kan helt overvejende henføres til
koncernens nedbringelse af gæld og dels til pengein-
stitutter, dels vedr. leasing/biler og dels afdrag til re-
alkreditinstitutter.
Der henvises til note 35 i koncernregnskabet.
0
5
10
15
20
25
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 14
REGNSKABSBERETNING
(modervirksomheden)
Hovedaktivitet
Modervirksomheden er et holdingselskab og moder-
virksomhedens resultatopgørelse og balance omfat-
ter helt overvejende aktiviteter i relation til koncern-
ledelse og selskabets børsnotering på Nasdaq Copen-
hagen A/S.
Resultatopgørelse
Bruttoresultat
Moderselskabets bruttoresultat udgør 849 t.kr. mod
1.064 t.kr. i 2020. Faldet kan henføres til dels en sti-
ning i andre eksterne omkostninger (252 t.kr.) samt
en beskeden stigning i nettoomsætningen (37 t.kr.).
Personaleomkostninger og afskrivninger
Personaleomkostninger udgør 3.151 t.kr. hvilket er
et fald på 838 t.kr. fra 3.989 t.kr. i 2020. Faldet kan
helt overvejende henføres til et fald i den udgiftsførte
bonus til selskabets direktion, der i 2021 udgør 681
t.kr. (2020: 1.502 t.kr.).
Af- og nedskrivninger udgør 21 t.kr. i forhold til 84
t.kr. i 2020. Faldet skyldes, at der i 2021 alene var
en periode på 3 måneder med afskrivninger.
Finansielle poster
Moderselskabets finansielle omkostninger, der kan
henføres til selskabet kreditfaciliteter, er steget med
21 t.kr. og udgør 37 t.kr. i 2021 (2020: 16 t.kr).
Moderselskabets finansielle indtægter og omkostnin-
ger fra tilknyttede virksomheder udgør en nettoudgift
på 747 t.kr. (2020: 1.030 t.kr.). Faldet kan henføres
til, at moderselskabet i perioden har haft en mindre
mellemregning med tilknyttede virksomheder.
Moderselskabets indtægter fra kapitalandele i datter-
virksomheder udgør 15,5 mio.kr. i 2021 mod 21,8
mio.kr. i 2020. Faldet knytter sig til et lavere udbytte
fra dattervirksomheden K/S Papirfabrikken.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgør 99 t.kr. mod 472 t.kr. i
2020.
Moderselskabet har pr. balancedagen et ikke-aktive-
ret udskudt skatteaktiv på 1,7 mio.kr.
Der henvises til note 11 i moderselskabsregnskabet
for en yderligere omtale heraf.
Årets resultat
Årets resultat blev i perioden 1. januar 2021 til 31.
december 2021 et overskud på 12,5 mio.kr. mod et
overskud på 18,2 mio.kr. i 2020.
Årets resultat betragtes som tilfredsstillende.
Balance
Aktiver
Moderselskabets aktiver udgør 201,2 mio.kr. heraf
199,6 mio.kr. vedr. kapitalandele i tilknyttede virk-
somheder.
Egenkapital
Moderselskabets egenkapital udgør 177,1 mio.kr. pr.
31. december 2021 sammenholdt med 164,3 mio.kr.
året før.
Stigningen kan henføres dels til årets resultat og dels
til salg af egne kapitalandel (0,4 mio.kr.) i perioden.
Egenkapitalen udgør ca. 88% af moderselskabets
balance (2020: ca. 82%).
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 15
AKTIONÆRINFORMATION
Aktieinformation
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel no-
tering på Nasdaq Copenhagen A/S.
Pr. den 31. december 2021 er der herved 9.901.598
aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980
kr. i selskabskapital.
Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver
kapitalandel gives ret til én stemme på generalfor-
samlingen.
Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver,
men kan via selskabets ejerbog noteres på navn. Der
gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsætte-
lighed.
Bestyrelsen vurderer løbende, om koncernens kapi-
talstruktur er i overensstemmelse med moderselska-
bets og aktionærernes interesser. Det overordnede
mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter
en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksi-
merer afkastet til koncernens interessenter ved en
optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld.
Koncernens overordnede strategi er uændret i for-
hold til sidste år.
Regler for ændring af vedtægter
Moderselskabets vedtægter kan ændres ved general-
forsamlingsbeslutning jf. vedtægternes §10. Til ved-
tagelse herom kræves det, at mindst halvdelen af
det samlede antal stemmer er repræsenteret på ge-
neralforsamlingen, og at forslaget vedtages med
mindst 2/3 af de afgivne stemmer og mindst 2/3 af
den på generalforsamlingen repræsenterede stem-
meberettigede selskabskapital.
Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer
ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men har
forslaget opnået den ovenfor angivne kvalificerede
majoritet, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til ny
generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages
uden hensyn til det samlede antal stemmer, der er
repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer og
mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsen-
terede stemmeberettigede selskabskapital stemmer
for forslaget.
Generalforsamlingen
Generalforsamlingen er moderselskabets øverste
myndighed. Moderselskabets bestyrelse lægger vægt
på, at aktionærerne får en detaljeret orientering og
et fyldestgørende grundlag for de beslutninger, der
træffes på generalforsamlingen.
Moderselskabets generalforsamling afholdes i Silke-
borg Kommune og indkaldes af bestyrelsen med
højst 5 uger og mindst 3 ugers varsel ved bekendt-
gørelse i Erhvervsstyrelsens Informationssystem.
Desuden offentliggøres indkaldelsen på selskabets
hjemmeside. Enhver kapitalejer er berettiget til at
møde på generalforsamlingen, når vedkommende
senest tre dage før generalforsamlingens afholdelse
har anmodet om adgangskort.
En kapitalejer har ret til at deltage i afstemningen på
generalforsamlingen eller afgive fuldmagt - med
den beholdning af kapitalandele, som kapitalejeren
besidder på registreringsdatoen (registreringsdatoen
er én uge før generalforsamlingens afholdelse).
Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter be-
slutning af bestyrelsen eller på begæring af aktionæ-
rer, der ejer mindst 5% af selskabskapitalen eller re-
præsenterer mindst 5% af det samlede antal stem-
mer. Begæringen skal afgives skriftligt over for be-
styrelsen og skal indeholde en angivelse af, hvad der
ønskes behandlet på generalforsamlingen.
Fremkommer begæring om afholdelse af ekstraordi-
nær generalforsamling, skal bestyrelsen indkalde til
denne 14 dage efter begæringens modtagelse. Gene-
ralforsamlingen afholdes inden 30 dage efter begæ-
ringens modtagelse.
Valg af bestyrelse
Moderselskabets bestyrelse består af 5-6 medlem-
mer. Af bestyrelsens medlemmer udpeges 1 medlem
af Silkeborg Idrætsforening af 1917, mens 4-5 med-
lemmer vælges af den på generalforsamlingen re-
præsenterede stemmeberettigede kapital. Bestyrel-
sen vælges for et år ad gangen og kan genvælges.
Bestyrelsens beføjelser
Selskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslut-
ning af 29. april 2015 i perioden frem til den 1. april
2022 bemyndiget til at erhverve op til 10% af mo-
derselskabets kapital jf. selskabslovens §198.
Erhvervelsen skal ske til den til enhver tid gældende
børskurs +/- 10%.
Erhvervelsen må kun ske i det omfang, det kan ske i
overensstemmelse med reglerne i selskabslovens ka-
pitel 12. Selskabet har i regnskabsåret afhændet be-
holding af egne aktier.
Interessenterne
Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder
søger løbende at udvikle og vedligeholde gode relati-
oner til sine interessegrupper, idet sådanne relatio-
ner vurderes at have væsentlig og positiv indflydelse
på koncernens udvikling.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 16
AKTIONÆRINFORMATION
Aktionærstruktur
Moderselskabet har på regnskabsaflæggelsestids-
punktet registreret følgende aktionærer med mere
end 5% af selskabskapitalens stemmerettigheder el-
ler pålydende værdi:
% af
stemmer
Silkeborg Fodbold
Holding A/S (Silkeborg)
18,86
18,86
Dahl-Nielsen Holding A/S
(Silkeborg)
11,89
F. L. Hansen Holding ApS
(Silkeborg)
10,13
10,13
Olav W. Hansen A/S
(Horsens)
8,73
Llg A/S
(Aarhus)
5,07
5,07
Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at
udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag
selskabet. Silkeborg Idrætsforening af 1917 besid-
der 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stem-
merne og 0,26% af kapitalen.
Udbyttepolitik
Historisk set har moderselskabet ikke udbetalt ud-
bytte.
Yderligere information
Moderselskabet arbejder løbende på at holde et højt
informationsniveau til moderselskabets interessen-
ter, herunder moderselskabets aktionærer.
Dette sker dels via en løbende information via fonds-
børsmeddelelser, dels via aktionærmagasinet ”SIF in
Business” (udsendes 2 gange årligt til navnenoterede
aktionærer, der har bedt om det, samt omdeles med
Midtjyllands Avis), dels via information over selska-
bet hjemmeside www.silkeborgif.com og dels via ge-
nerelle pressemeddelelser i relation til primært den
sportslige sektor. Moderselskabets bestyrelse har be-
sluttet, at der indtil videre alene kommunikeres
dansk.
Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser på tidspunkt for årsrapportens aflæggelse:
Aktier
(stk.)
Aktier
(nom.)
Antal
Stemmer
Kapital
(pct.)
Stemmer
(pct.)
Henrik Hedegård Lyhne
24.900
249.000
249.000
0,25%
0,25%
Poul Konrad Beck (1)
98.408
984.080
984.080
0,99%
0,99%
Søren Lysholt Hansen
0
0
0
0,00%
0,00%
Jesper Svenningsen (2)
92.020
920.200
920.200
0,93%
0,93%
Kathrine Bisgaard Vase
0
0
0
0,00%
0,00%
Poul Hansen
0
0
0
0,00%
0,00%
Kent Villadsen Madsen (3)
1.904.988
19.049.880
19.049.880
19,24%
19,24%
Claus Kjær Agerskov
Christensen
20.000
200.000
200.000
0,20%
0,20%
21,62%
21,62%
Note:
1) Heraf ejes 97.398 stk. aktier i det af Poul Konrad Beck kontrollerede selskab PKB Holding II ApS.
2) Heraf ejes 92.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
3) Heraf ejes 1.867.463 stk. aktier i det af Kent Madsen kontrollerede selskab Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Børsmeddelelser i løbet af 2021:
Selskabet har siden 1. januar 2021 udsendt følgende
børsmeddelelser:
Nr. Indhold:
01/2021 Opjustering af resultatforventing 2020
02/2021 Årsrapport 2020
03/2021 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
04/2021 Storaktionærmeddelelse
05/2021 Storaktionærmeddelelse
06/2021 Forløb af ordinær generalforsamling
07/2021 Korrigeret resultatforventning 2021
08/2021 Bekræftelse salg Magnus E. Mattsson
09/2021 Delårsrapport 1. halvår 2021
10/2021 Korrigeret resultatforventning 2021
11/2021 Storaktionærmeddelelse
12/2021 Storaktionærmeddelelse
13/2021 Finanskalender 2022
Børsmeddelelser i løbet af 2022:
Selskabet har siden 1. januar 2022 udsendt følgende
børsmeddelelser:
Nr. Indhold:
01/2022 Resultat forventning 2022
Selskabet forventer at udsende følgende børsmedde-
lelser vedrørende 2022:
Dato: Indhold:
18.03.2022 Årsrapport for 2021
27.04.2022 Ordinær generalforsamling
25.08.2022 Delårsrapport 1. halvår 2022
Dec. 2022 Finanskalender 2023
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 17
RISIKOFAKTORER
Risikostyring
Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang år-
ligt de samlede risikoforhold og de enkelte risikofak-
torer, som er forbundet med koncernens aktiviteter.
Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale ri-
sikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedevæ-
relse af planer for styringen af de enkelte risikofakto-
rer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici,
herunder kontraktforhold mv.
Generelle risikofaktorer
Det er bestyrelsens vurdering, at de væsentligste ri-
sici, som bør tages i betragtning i forbindelse med en
analyse af koncernen og dens aktiviteter er beskre-
vet nedenfor. De nedenfor angivne forhold er ikke
nødvendigvis udtømmende og ikke i prioriteret ræk-
kefølge.
Skulle nogen af de nedenfor angivne risikofaktorer
blive en realitet, kan det få væsentlig indflydelse
koncernens fremtidige udvikling, resultater, penge-
strømme og økonomiske stilling.
Kreditrisici
Koncernens kreditrisici er hovedsageligt knyttet til
tilgodehavender fra salg af sponsorater og udlej-
ningsaktiviteter. Koncernen foretager løbende vurde-
ringer af sine tilgodehavender og foretager nedskriv-
ninger af mulige fremtidige kredittab. Koncernens
aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages for-
udbetalinger, og tilgodehavender fra salg består af få
større debitorer hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Likviditetsrisici
Koncernen er underlagt sædvanlig driftsmæssig ri-
siko i forhold til de engagementer, som koncernen
indgår i.
Koncernen arbejder løbende med likviditeten og be-
låningsmulighederne, herunder tilvejebringelse af li-
kviditet i forhold til koncernens aktivitetsniveau.
Koncernen arbejder tillige på optimering af kreditfa-
ciliteterne med tilhørende trækningsret i forhold til
koncernens aktivitetsniveau.
Valuta
Koncernen modtager indtægter i fremmed valuta ved
deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbin-
delse med tilgodehavender og gæld i forbindelse
med transferaftale for spillere med udenlandske
klubber. Da der hovedsageligt er tale om EUR vurde-
res udsving over for den danske krone at være for-
holdsvis små. Der henvises til note 32 i koncernregn-
skabet.
Økonomisk afmatning eller recession
Koncernen er eksponeret over for risikoen for økono-
misk afmatning eller recession, ligesom koncernen
kan risikere, at de globale konjunkturer kan forvær-
res. Alt dette kan medføre et fald i de priser, der kan
opnås i sports-, ejendoms-, hotel & konferencebran-
chen.
Fysisk sikkerhed
Koncernen driver aktiviteter, der samler et stort an-
tal mennesker på samme sted. Koncernen kan blive
påvirket af forskellige katastrofer eller andre ulykker,
herunder terrorhandlinger, vold, brug af pyroteknik
og epidemier samt andre begivenheder (eksempelvis
strømafbrydelser, tab af vandforsyning, forurening
og lignende). Fysisk sikkerhed er derfor højt på kon-
cernens agenda og tænkes ind ved planlægning og
gennemførelse af aktiviteter. Det til trods gives der
ikke sikkerhed for, at der ikke kan opstå uforudsete
situationer.
Cyperrelaterede risici
En hel eller delvis nedlukning af forretningssegmen-
ternes IT-systemer som følge af et cyberangreb kan
få negativ indvirkning på koncernen.
Lovgivning og regulering
Koncernens aktiviteter er underlagt lovgivningen og
regulering for så vidt angår forhold som licenskrav,
annoncering, reklame- og markedsføringspraksis, ar-
bejds- og markedsrelaterede og andre forhold.
Manglende overholdelse af disse love, regler, over-
enskomster og praksis kan resultere i tab, tilbagekal-
delse eller ophør af moderselskabets licenser, tilla-
delser eller godkendelser.
Endvidere kan ændringer i enhver af disse love eller
andre love eller regler, overenskomster eller i admi-
nistrativ praksis eller offentlige tilladelser få en væ-
sentlig negativ indvirkning på koncernen.
Ovenstående risici, der ikke kan anses for udtøm-
mende, kan have væsentlig indflydelse på koncer-
nens resultat, pengestrømme og finansielle stilling.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 18
RISIKOFAKTORER
Virksomhedsspecifikke risikofaktorer
(Fodbold Silkeborg IF)
Sportslige resultater
De sportslige resultater udgør til stadighed et væ-
sentligt element for moderselskabets økonomiske
udvikling.
Selskabet har igennem de seneste 10 år været pla-
ceret på grænsen mellem 3F Superligaen og 1. divi-
sion, og aktuelt er holdet placeret nr. 6. i 3F Superli-
gaen. En nedrykning, og på sigt manglende fast
etablering af holdet i landets bedste fodboldrække,
3F Superligaen, vil forventeligt påvirke både moder-
selskabet og koncernens økonomiske situation nega-
tivt, idet dårlige sportslige resultater vil påvirke sær-
ligt tv-indtægterne negativt. Indirekte er transferind-
tægter, indtægter fra sponsor- og samarbejdsaftaler
samt entréindtægter ligeledes afhængige af de
sportslige resultater.
Sponsor- og samarbejdsaftaler
En væsentlig del af koncernens indtægter kan henfø-
res til tidsbegrænsede sponsor- og samarbejdsafta-
ler. Sponsorkonceptet består af en række forskellige
typer af sponsorater, og selskabet har en bred vifte
af sponsorer.
Muligheden for at forny sponsorater afhænger dels af
klubbens sportslige resultater og dels af de ydelser
og services, som sponsorerne tilbydes. Sponsorkon-
trakterne indeholder kun i begrænset omfang ekstra-
betalinger ved særligt gode sportslige resultater, og
de gældende sponsorkontrakter er derfor kun i min-
dre omfang følsomme over for klubbens placeringer.
Vanskeligheder med at forny sponsorater på uæn-
drede vilkår vil alt andet lige i tilfælde af, at de
sportslige målsætninger ikke opfyldes, påvirke den
økonomiske stilling negativt.
Kontraktmæssige risici
Kontrakter med spillere og trænere følger de fod-
boldretslige regler, herunder DBU’s standardspiller-
kontrakt. Håndhævelsen af disse kontrakter afhæn-
ger i høj grad af den sportsretslige regulering, der
kan adskille sig fra reguleringen på arbejdsmarkedet
i almindelighed. Det er dog selskabets opfattelse, at
der, med det eksisterende transfersystem er fastlagt
en ramme som branchens aktører kan agere fornuf-
tigt ud fra. Men der kan ikke gives sikkerhed for, at
denne ramme ikke ændres europæisk eller glo-
balt plan til ugunst for moderselskabet. Endvidere
foretages i klubben løbende genforhandling af kon-
trakter for at sikre den fornødne kontinuitet og stabi-
litet i og omkring klubben. Der er dog ingen garanti
for, at selskabet i fremtiden kan opnå de nødvendige
aftaler med spillere og trænere i klubben på, for sel-
skabet, acceptable aftalevilkår.
En del af koncernens indtægter knytter sig til den så-
kaldte ”medieaftale”. Den igangværende medieaftale
udløber i sommeren 2024. En stor del af indtægterne
fra medieaftalen er afhængig af klubbens sportslige
resultater. Der er usikkerhed forbundet med fremti-
dige medieaftalers udformning, herunder i relation til
fx internettets betydning for fremtidens distribution
af fodboldkampe.
Risici forbundet med skader på spillere
For alle fodboldspillere er der tegnet en lovpligtig ar-
bejdsskadeforsikring samt en overenskomstmæssig
forsikring, hvor spilleren er begunstiget. Forsikringen
er relevant, bortset fra arbejdsskader, i det omfang
en spiller erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller.
Den økonomiske risiko varierer fra spiller til spiller, og
det kan ikke udelukkes, at en spiller, der skades eller
erklæres uarbejdsdygtig som fodboldspiller, kan have
yderligere negativ indvirkning på koncernen.
Matchfixing
I takt med den økonomiske udvikling inden for særligt
fodbold er der øget risiko for matchfixing. Modersel-
skabet kan uden selskabets vidende blive part i
matchfixing. Selskabet accepterer - naturligvis ikke
matchfixing og bakker derfor op om DBU’s initiativer,
såvel nationalt som internationalt, mod matchfixing.
Silkeborg IF kan ikke garantere, at koncernen ikke vil
kunne blive involveret i en sag om matchfixing, og en
sådan involvering vil kunne påvirke klubben og kon-
cernen negativt fremadrettet.
Virksomhedsspecifikke risikofaktorer
(Hotel Radisson Blu Hotel)
Hotel Papirfabrikken A/S (hotellet) har siden septem-
ber 2002 været klassificeret som Radisson Blu Hotel,
idet selskabet har en franchiseaftale med The Rezi-
dor Hotel Group herom. Aftalen løber minimum frem
til januar 2023.
Hotellet opererer i et marked, hvor efterspørgslen ef-
ter hotelindkvartering og konferencer påvirkes dels
af udvikling i samfundsøkonomien og dels af købe-
kraften generelt. Desuden er hotel segmentets ren-
tabilitet påvirket af ændringer i fx værelseskapacitet,
hvor nye hotelvirksomheder på kort sigt medfører en
reduceret belægningsgrad, men langsigtet kan bi-
drage til en øget interesse for byen som turist- eller
mødedestination, hvilket kan føre til en stigning i ho-
telophold.
Øget vækst af markedet for lejlighedshoteller eller
koncepter som fx Airbnb og øget brug af videokonfe-
rencer kan påvirke efterspørgslen efter traditionelle
hotel- og konferenceydelser. Konkurrence fra web-
baserede distributionskanaler og søgemaskinefirmaer
kan reducere trafikken til virksomhedens egne distri-
butionskanaler og derved negativt påvirke Hotellets
aktiviteter og rentabilitet.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 19
RISIKOFAKTORER
Virksomhedsspecifikke risikofaktorer
(Ejendomme - Papirfabrikken)
Lovgivning/regulering
Udlejningsmarkedet er omfattet af en række lovgiv-
ningsmæssige krav. Ændringer i den nugældende
lovgivning kan således påvirke K/S Papirfabrikken og
koncernen i negativ retning.
Lejeindtægter, investeringsejendomme
Udviklingen i lejeindtægterne afhænger af udbud og
efterspørgsel i det lokalområde, hvor ejendommene
er beliggende. Udviklingen påvirkes af ledige lejemål,
lejernes betalingsevne og effektiviteten i ejendoms-
administrationen.
Området ved Papirfabrikken er fortsat yderst attrak-
tivt for erhvervslivet, og området er derfor et godt
afsæt for vækst og udvikling i Silkeborgs bymidte.
Det vurderes derfor af ledelsen, at der også i fremti-
den vil være gode muligheder for at udvikle, fast-
holde og udleje nye og eksisterende lejemål i ejen-
dommene på Papirfabrikkens område. Koncernen er
opmærksom på at undgå tab på lejere gennem etab-
lering af fornødne garantier, kontant depositum mv.
Rente
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsent-
lig risikofaktor ved investering i fast ejendom.
Der er risici forbundet med rentestigninger for
vidt angår variabelt forrentede lån som fastforren-
tede lån, der ligeledes vil skulle refinansieres til en
ny rente på udløbstidspunktet. Idet koncernen har
fastlåst renten på en andel af koncernens realkredit-
lån er risikoen reduceret.
Investering i fast ejendom er således følsom for stig-
ninger i renteniveauet, idet man ved stigende rente
samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinan-
sieringen og alt andet lige lavere salgs- og markeds-
værdier af investeringsejendommene.
Finansieringen af ejendommene i K/S Papirfabrikken
sker dels med egenkapital og dels ved realkreditbelå-
ning. Der henvises til note 26 i koncernregnskabet.
Prisudviklingen på markedet for investerings-
ejendomme
Grundet den typisk lange investeringshorisont ved
investering i ejendomme, er der stor usikkerhed og
dermed stor risiko forbundet med hvilken pris, der
kan opnås ved en eventuel efterfølgende afhændelse
af de pågældende ejendomme.
En negativ prisudvikling i markedet for investerings-
ejendomme i Danmark kan påvirke værdien af kon-
cernens aktier i væsentligt negativ retning, idet kon-
cernens egenkapital for en stor dels vedkommende
udgøres af værdien af ejendomsporteføljen.
Markedsværdien af ejendomsporteføljen er særligt
følsom over for forventningen til det fremtidige
driftsoverskud knyttet til ejendomsporteføljen, som
er afhængig af lejeindtægter, drifts-, vedligeholdel-
ses- og forbedringsudgifter samt den generelle øko-
nomiske udvikling og fremtidige ejendomsinvestorers
krav til nettoforrentning for tilsvarende porteføljer.
Silkeborg IF Invest A/S skal regnskabsmæssigt vær-
diansætte ejendommene til aktuel markedsværdi, og
eventuelle værdireguleringer skal føres over resultat-
opgørelsen. Såfremt værdireguleringerne er negative,
vil dette påvirke koncernens resultat og økonomiske
stilling negativt.
Den aktuelle markedsværdi er beregnet ud fra den af-
kastbaserede værdiansættelsesmodel, der er beskre-
vet i anvendt regnskabspraksis (se note 1 og note 2 i
koncernregnskabet).
Effekten af en ændring i afkastprocenterne fremgår af
følsomhedsanalysen i note 2 i koncernregnskabet, og
det fremgår heraf, at i tilfælde af en stigning i afkast-
procenten 0,5%-point vil ejendommenes markeds-
værdi falde med 36,0 mio.kr. (2020: 35,8 mio.kr.).
Omvendt vil et fald i afkastprocenten 0,5%-point
medføre en stigning i markedsværdien 43,2
mio.kr. (2020: 43,1 mio.kr.).
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 20
SAMFUNDSANSVAR
(CSR)
Samfundsansvar, også kaldet Corporate Social Re-
sponsibility (CSR), er en integreret del af koncernens
forretningsmæssige virke.
Koncernens grundholdning er, at vi som selskab skal
udvise ansvarlighed, anstændighed, god etik og mo-
ral samt respekt for selskabet, kunder og samar-
bejdspartnere, medarbejdere samt øvrige interes-
senter i almindelighed. For nærmere beskrivelse af
vores forretningsmodel se afsnittet kort om Silke-
borg IF Invest A/S.
For særligt koncernens dattervirksomhed Silkeborg
IF A/S er det målet at levere oplevelser gennem
sportslige flotte præstationer. Koncernen er således
derigennem udsat for betydelig eksponering og har
kontakt med et stort antal mennesker og samar-
bejdsrelationer. Derigennem har koncernen en bety-
delig påvirkning på særligt lokalsamfundet.
Som en del af at drive en ansvarlig koncern foreta-
ges en risikovurdering, hvorigennem behovet for po-
litikker, retningslinjer og indsatser afdækkes. Kon-
cernens risiko for at påvirke miljøet og klimaet, men-
neskerettigheder og antikorruption vurderes at være
begrænset. Risikovurderingen er foretaget på den
måde, at udvalgte emner er analyseret for deres po-
tentielle risiko for henholdsvis Silkeborg IF Invest
A/S og koncernens interessenter. Risiko er i den
sammenhæng et produkt af emnets væsentlighed i
den daglige forretning og den sandsynlige negative
påvirkning, som emnet har på koncernen eller inte-
ressenter. I det omfang der er identificeret væsent-
lige risici på de enkelte områder, er de beskrevet
sammen med de relevante politikker.
Koncernen arbejder målrettet med samfundsansvar
inden for en række områder, hvor det er ledelsens
vurdering, at koncernen har et særligt ansvar og/el-
ler kan sætte et positivt aftryk. Nedenfor følger kon-
cernens CSR-strategi.
Miljø og klimamæssige forhold
Koncernen er opmærksom på de generelle sam-
fundsudfordringer, der er forbundet med miljøet og
klimaet, herunder klimavariationer og -forandringer.
Koncernen tager sin del af ansvaret for at bidrage til
løsningen af disse udfordringer og har derfor fokus
på at begrænse risikoen for den negative påvirkning
af miljøet og klimaet, som koncernens dattervirk-
somheder måtte have gennem energiforbrug. Kon-
cernen vurderer, at den væsentligste risiko forbundet
med miljø og klima er energiforbruget som følge af
virksomhedens aktiviteter.
Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S indgår
i Radisson Hotel Group´s Responsible Business Pro-
gram, hvilket betyder, at hotellet har fokus på at
drive en ansvarlig, miljøvenlig virksomhed ved
blandt andet at have fokus på at reducere energi- og
vandforbrug samt minimere produktionen af affald.
Af Responsible Business aktiviteter kan blandt andet
nævnes:
Fokus på at købe lokalt for at minimere trans-
port.
Opfordre gæsterne til at hjælpe med at reducere
forbrug af håndklæder ved at benytte det
samme håndklæde mere end en gang, således vi
kan reducere mængden af håndklædevask.
Fokus på at minimere madaffald ved blandt an-
det at sikre, at alle råvarer bliver udnyttet kor-
rekt.
Fokus på socialt ansvar ved blandt andet at
sponsere et barn i SOS Børnebyerne samt ind-
samle penge til denne organisation i samarbejde
med Radisson Hotel Group.
Yderligere, deltager Hotel Papirfabrikken A/S i kon-
ceptet ”To Good To Go”, hvor overskydende mad
sælges ud af huset til symbolsk pris, hvorved
madspild kan begrænses.
Hotel Papirfabrikken deltager årligt i Radisson Blu’s
Earth Hour sammen med 350 andre hoteller i kæ-
den. Der er tale om en international begivenhed hvor
man markerer klimaproblematikken ved at få myn-
digheder, virksomheder, organisationer og private til
at slukke lyset i en time for at nedbringe strømfor-
bruget og co2-udledningen.
Hotel Papirfabrikken A/S er fortsat certificeret som
”Green Key Hotel”, hvilket lige som Responsible
Business blandt andet indebærer fokus på affalds-
sortering, vandbesparende bruse- og vandhaner, re-
duktion af varmeforbruget samt fokus på økologi.
Hotellet arbejder løbende med at implementere mere
økologi i den daglige drift.
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S, der i somme-
ren 2017 tog et nyt og topmoderne stadionanlæg i
brug, har løbende fokus på særligt energiforbruget.
Hovedparten af anlægget er således installeret med
energivenlige løsninger, herunder LED-belysning,
LED-skærme og varme- og vandbesparende installa-
tioner.
Koncernen søger i forbindelse med driften af K/S Pa-
pirfabrikken at vurdere og begrænse de miljømæs-
sige risici forbundet hermed.
Det er til stadighed koncernens ambition at kontinu-
erligt arbejde med de områder, hvor påvirkningen af
miljøet og klimaet er mest direkte, således at indsat-
sen bliver mest muligt effektiv. Et af de områder, der
har vores opmærksomhed, er energiforbruget. Kon-
cernens forskellige segmenter arbejder alle med at
nedbringe den mængde energi, der bruges til trans-
port, belysning og opvarmning. Derudover spiller
genanvendelighed og mængden af genanvendt ma-
teriale en rolle for koncernen i forbindelse med be-
slutninger om anlægsarbejder og renoveringer. Det
er ledelsens vurdering, at koncernens dattervirksom-
heder gennem sine aktiviteter og handlinger har bi-
draget til at minimere energiforbruget i 2021.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 21
SAMFUNDSANSVAR
(CSR)
Medarbejderne og sociale forhold
Koncernen anser det som overordentligt vigtigt at
være en attraktiv arbejdsplads og iværksætter lø-
bende tiltag for at sikre dette eksempelvis gennem
forbedring af arbejdsmiljøet.
Medarbejderne er således en af koncernens vigtigste
interessentgrupper, og ledelsen er bevidst om, at
den væsentligste risiko i forhold til medarbejderfor-
hold er tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret ar-
bejdskraft, som er afgørende for koncernens konkur-
rencedygtighed. Personalepleje, lige muligheder for
alle ansatte og medarbejdernes sikkerhed er derfor
vigtige områder for koncernen. Ligeledes har koncer-
nen stort fokus på medarbejderinddragelse og re-
spekterer arbejdstagernes ret til at blive informeret
og hørt. Vi er en organisation, der indbyder til åben
dialog på tværs af virksomheden.
Koncernen har som mål minimum en gang årligt at
holde MUS-samtale med de enkelte medarbejdere.
For at sikre øget trivsel og et bedre arbejdsmiljø ud-
arbejder selskabet med jævne mellemrum en ar-
bejdspladsvurdering. Der er i regnskabsåret afholdt
MUS-samtaler samt løbende arbejdspladsvurdering
indenfor rammerne herfor. Det er ledelsens vurde-
ring, at koncernens dattervirksomheder gennem før-
nævnte aktiviteter har bidraget positivt til arbejds-
miljøet i 2021.
Koncernen ser sig selv som en vigtig brik i samspillet
med det omkringliggende samfund. Denne rolle på-
tager koncernen sig og afsøger løbende områder
hvor den, med afsæt i kerneforretningen, kan yde et
bidrag til samfundet, ofte i samspil med koncernens
mest umiddelbare interessenter.
Det er ledelsens vurdering, at indsatsen har betydet,
at koncernen også i 2021 har bidraget til at sætte
disse vigtige emner på dagsordenen og vise sig som
rollemodeller.
Udover at opnå gode resultater på fodboldbanen, er
det vigtigt for koncernen, at klubbens fodboldspillere
er bevidste om deres ansvar som vigtige rollemodel-
ler. Alle spillere introduceres derfor for rammerne
for, hvordan fodboldspillere skal agere som rollemo-
deller. Det er ledelsens vurdering, at en egentlig må-
ling af, hvorvidt den enkelte spiller rent faktisk er en
rollemodel eller ej, ikke er mulig.
Derudover har vi gennem året fortsat med at udvide
antallet af samarbejdsklubber, således at vi nu uæn-
dret samarbejder med 30 klubber. Dette projekt bi-
drager dels til sundheden og motionsmængden for
byens børn, men også til at uddanne frivillige fod-
boldtrænere i en lang række af de udfordringer, der
følger med i arbejdet med børn og unge.
Klubben ønsker at give unge talenter mulighed for at
følge deres passion for fodbold i kombination med en
uddannelse. Klubben har etableret Silkeborg Fodbold
College, der i tæt samarbejde med en række uddan-
nelsesinstitutioner sikrer, at unge fodboldtalenter får
en uddannelse ved siden af målrettet træning.
Det er ledelsens mål, at Silkeborg Fodbold College
årligt udvikler 1-3 talenter, som kan indgå i klubbens
førsteholdstrup. Igen i juni 2021 er det lykkedes at
indlemme en række spillere, idet hhv. Frederik Car-
stensen, Oscar Fuglsang, Niclas Holm Pedersen, Ale-
xander Lind og Anders Dahl fra Silkeborg Fodbold
College, indgår i klubbens førsteholdstrup.
Herudover indgår Alexander Busch, Aske Leth Andre-
sen og Jeppe Kilden Grøn i træningsmiljøet omkring
førsteholdstruppen, om end de endnu ikke har afslut-
tet uddannelsen på Silkeborg Fodbold College.
Lokalt er der et samarbejde med Silkeborg Kom-
mune, hvorigennem koncernen bl.a. giver borgere
mulighed for at komme i flex-jobs og arbejdsprøv-
ninger. Samlet i koncernen har der i 2021 været be-
skæftiget 5 personer i flexjob samt yderligere lø-
bende personer i praktik / jobprøvning hen over året.
For så vidt angår hoteldriften er Hotel Papirfabrikken
A/S meget opmærksom på branchens fokus
manglende faglært personale, der desværre stadig er
et stort problem, om end situationen pt. er forbedret
grundet mange afskedigelser pga. krisen. På hotellet
har der været fokus på at vise hotellet frem ved
blandt andet at tage imod praktikanter, der ønsker
at snuse lidt til branchen i både køkken-, tjener- og
receptionsfaget. Dette har blandt andet resulteret i
ansættelse af ny kokkeelev i 2021. Hotellet har på
nuværende tidspunkt 2 kokkelever ansat og er opsø-
gende efter yderligere 1 kokkeelev.
I 2021 har Silkeborg IF A/S i tæt dialog med Divisi-
onsforeningen, i konsekvens af COVID-19 pande-
mien, fortsat efterlevelse af særlige protokoller i
hverdagen for at skabe en sikker arbejdsplads og
derved tryghed hos medarbejderne. I takt med, at
ny viden omkring COVID-19 er blevet tilgængelig el-
ler at smittesituationen i Danmark har ændret sig, er
protokollerne opdateret i henhold hertil.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 22
SAMFUNDSANSVAR
(CSR)
Menneskerettigheder
Koncernen tilsigter i alle sammenhænge inden for
koncernens kontrol at støtte og respektere de inter-
nationale menneskerettigheder. Koncernen har en
nultolerancepolitik over for enhver form for diskrimi-
nation med baggrund i religion, etnicitet, køn, poli-
tisk eller seksuel orientering og andre emner som
værende i strid med grundlæggende menneskeret-
tigheder for at imødegå den risiko, der potentielt
kunne være for, at medarbejdere, spillere og frivil-
lige kunne føle sig diskrimineret.
Ud over den generelle opmærksomhed på lige ret-
tigheder for alle, uanset køn, alder, religion, seksuel
orientering eller etnicitet, har man i koncernen særlig
opmærksomhed rettet mod at sikre handicappede
lige adgang til de forskellige tilbud, som virksomhe-
der i koncernen tilbyder.
Som en del af arbejdet med lige rettigheder forbe-
holder koncernen sig retten til at bede om dokumen-
tation på underleverandørers aflønning af deres
medarbejdere, ifald der er mistanke om underbeta-
ling eller lign. Derudover arbejder dele af koncernen
med en procedure, der udelukker brugen af visse un-
derleverandører. Dette gælder eksempelvis rengø-
ringsopgaver, hvor dette sker for at sikre sig mod
ansættelsesforhold, der ikke lever op til koncernens
overordnede politik på området. Silkeborg IF A/S har
udarbejdet og vedtaget en 10-punkts plan for be-
kæmpelse af racisme, herunder synliggørelse af kon-
cernens holdning og afstandtagen til f.eks. vold på
banen. Planen efterlever tillige de internationale for-
skrifter fra UEFA på området. Klubben deltager end-
videre aktivt dels i den internationale Fair Play dag
og dels ved nationale kampagner i form af f.eks. ”Giv
Racismen det røde kort” og ”Sammen mod homo-
fobi”. Pga. COVID-19 har de fælles kampagner væ-
ret sat på stand-by.
Klubben ønsker desuden at give sociale organisatio-
ner, skoler, uddannelsesinstitutioner og foreninger
på sports- og socialområdet i lokalsamfundet mulig-
hed for at opleve fodbolden på tætteste hold. Silke-
borg IF A/S har i 2021 inviterert til gratis fodbold-
kampe. Samlet er der doneret ca. 7.170 fribilletter
(2020: ingen pga. COVID-19 restriktioner).
På Hotel Papirfabrikken A/S retter arbejdet med
menneskerettigheder sig blandt andet mod mulighe-
den for fortsat at have en høj grad af mangfoldighed
ved at ansætte folk med anden etnisk baggrund og
folk med handicaps/skånehensyn.
Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser af men-
neskerettigheder, herunder sager om diskrimination i
koncernen i 2021.
Antikorruption bestikkelse, matchfixing og
anti-doping
Koncernen arbejder med en nultolerancepolitik for
involvering i bestikkelse, deltagelse i matchfixing og
brug af doping som enten modtager eller afgiver. Le-
delsen er klar over, at der generelt er et risikoom-
råde inden for sporten, og derfor er vores politik helt
tydelig.
Koncernen tager initiativ til og bakker op om tiltag,
der klart tilkendegiver koncernens politik på dette
område. I koncernens personalepolitik understreges
det, at selskabet via forskellige aktiviteter og kam-
pagner søger at fremme budskabet om mangfoldig-
hed og tolerance som to væsentlige værdier i selska-
bet.
I koncernen er der en erkendelse af, at et samfund
og et forretningsklima som er præget af tillid mellem
kunder, virksomheder og indbyggere, er til det fælles
bedste. Samtidigt er korruption og bestikkelse en
forhindring i udviklingen af en ansvarlig og bæredyg-
tig forretning. Koncernen vil gøre sit ypperste for, at
sikre, at samarbejdspartnere følger gældende regler.
I koncernen er man dedikeret til at bekæmpe alle
former for korruption på tidligst mulige tidspunkt.
Alle koncernens ansatte forpligtes til ikke at tilbyde,
love, give eller modtage nogen former for bestik-
kelse.
I Silkeborg IF A/S deltager alle kontraktansatte spil-
lere i møder arrangeret af DBU med fokus på be-
kæmpelse af matchfixing.
Derudover har vi igennem året haft fokus på, at un-
derleverandører og deres ansatte følger gældende
regler.
På Hotel Papirfabrikken A/S har vi igennem året haft
fokus på, at underleverandører og deres ansatte føl-
ger gældende regler. Derudover støtter vi os til kon-
cernens etablerede godkendelseshierarkier.
Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser vedrø-
rende korruption, bestikkelse, matchfixing og brug af
doping i koncernen i 2021.
Retningslinjer
Koncernen har herudover ikke vedtaget egentlige po-
litikker for samfundsansvar, men er naturligvis be-
vidst om sit ansvar over for samfundet, og koncer-
nen vil i de kommende år målrette indsatsen, der
dels skal sikre samfundsansvaret som et naturligt led
i koncernens beslutningssystemer og dels dokumen-
tere den indsats, der sker på området.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 23
MANGFOLDIGHED I
LEDELSEN
Koncernen er overordnet opmærksom på at skabe
mangfoldighed, herunder fordeling mellem kønnene,
i koncernens ledelsesniveauer.
Det øverste ledelseslag
Tilbage i 2013 vedtog bestyrelsen at øge andelen af
kvinder i bestyrelsen til 1 person senest i 2017. Mål-
tallet var endvidere gældende i 2018, hvor det blev
opnået, idet der blev valgt en kvinde til bestyrelsen.
Bestyrelsen har fastholdt det nuværende måltal, idet
måltallets fordeling (1 ud af 5 generalforsamlings-
valgte) er en naturlig konsekvens af de specielle for-
hold, der er forbundet med særligt virksomhedens
fodboldaktivitet, der alene omfatter mandlige hold.
Måltallet gælder en 4-årig periode, 2019-2022.
Selskabet har udarbejdet en politik for mangfoldig-
hed i bestyrelsen, der kan læses på selskabets hjem-
meside www.silkeborgif.com.
https://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2020/03/Politik-for-
mangfoldighed-i-bestyrelsen.pdf
Øvrige ledelses niveauer
Koncernens holdning er at udnytte hele den tilgæn-
gelige talentmasse og ansætte den mest kompetente
mand eller kvinde til ledige stillinger ud fra en grun-
dig vurdering af kompetencer, hvorved der ikke ske-
les til eller udøves et særligt hensyn til køn, race, re-
ligion eller andre personlige karakteristika, der ikke
vurderes relevant for stillingen.
Andelen af kvinder i de øvrige ledelsesniveauer ud-
gjorde 1 ved udgangen af 2021 (2020: 1).
Koncernen er i 2021 fortsat med at tilbyde lige mu-
ligheder til alle medarbejdere, der ønsker at gøre
karriere i koncernen. Det indbefatter adgang til efter-
uddannelse, årlige udviklingssamtaler og særlig fo-
kus på at sikre, at kvindelige mellemledere med er-
faring søger inspiration med hinanden som i netværk
på tværs af koncernen og andre virksomheder.
Koncernen er naturligvis bevidst om, at man ønsker
en kompetent og talentfuld såvel ledelse som organi-
sation og vil således ikke tilsidesætte dette udeluk-
kende for at opfylde kravet om ligelig fordeling af
kønnene.
REVISIONSUDVALG
Koncernens bestyrelse har etableret et revisionsud-
valg. Revisionsudvalget udgøres af den samlede be-
styrelse.
Der er etableret et kommissorium og en årsplan for
bestyrelsens varetagelse af et revisionsudvalgs op-
gaver, hvoraf det fremgår, at bestyrelsen bl.a. vil
overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen og
fremsætte henstillinger eller forslag til at sikre
integriteten.
overvåge om koncernens interne kontrolsystem
og risikostyringssystemer fungerer effektivt med
hensyn til regnskabsaflæggelse uden at krænke
dets uafhængighed.
overvåge den lovpligtige revision af årsregnska-
bet mv., idet der tages hensyn til resultatet af
seneste kvalitetskontrol af revisionsvirksomhe-
den.
overvåge og kontrollere revisors uafhængighed
og godkende revisors levering af andre ydelser
end revision.
være ansvarlig for proceduren for udvælgelse og
indstilling af revisor til valg.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 24
ØVRIGE FORHOLD
Videnressourcer
Koncernen besidder specifikke kompetencer inden for
såvel sportslige områder som for investering i inve-
steringsejendomme. På det sportslige område besid-
des stor viden omkring udviklingen af talenter til eli-
tespillere til brug for klubbens bedste hold i Herre-
DM (3F Superligaen), og med de deraf følgende mu-
lige transferindtægter til følge.
Ledelsen tilstræber at fastholde og udvikle koncer-
nens nøglemedarbejdere samt deres kompetencer til
gavn for koncernens fortsatte udvikling.
Dataetik
Koncernen har i regnskabsåret 2021 ikke skriftligt
defineret en politik for dataetik.
Det er ledelsens opfattelse, at privatliv og databe-
skyttelse er rettigheder, der skal værnes om i den
digitale udvikling.
Ledelsen ønsker at implementere og efterleve de
principper, som Dataetisk Råd lægger op til i deres
vejledning af oktober 2021. En kommende politik vil
udbygge og fremhæve de interne retningslinjer.
Der arbejdes således med en definition på koncer-
nens dataetiske principper, som forventes vedtaget
af bestyrelsen i 2022. Koncernen har i dag en ikke-
formaliseret politik, der arbejdes med at få formali-
seret. Denne vil også fremadrettet sikre passende
foranstaltninger til etisk databehandling.
Koncernen har GDPR-retningslinjer for at sikre en
korrekt håndtering af personfølsomme data og an-
vender og behandler kun data til berettigede formål,
og opbevaer ikke data i længere tidsrum, end det er
ndøvendigt til formålet.
Koncernen vil altid respektere gældende databeskyt-
telseslovgivning, og vil forlange samme høje stan-
darder fra leverandører og samarbejdspartnere.
Incitamentsprogrammer
Koncernens vederlagspolitik er gennemgået og god-
kendt af bestyrelsen, og efterføglende vedtaget på
koncernens ordinære generalforsamling den
13.07.2020. Den godkendte vederlagspolitik fremgår
på koncernens hjemmeside (www.silkeborgif.com)
under fanen Investor Relations.
Der er etableret bonusordning for selskabets direk-
tion som led i deres samlede gagepakke. Der henvi-
ses til note 8 i koncernregnskabet, ligesom veder-
lagsrapporten fremgår på koncernes hjemmeside
(www.silkeborgif.com).
For spillerne er der aftalt individuelle resultataf-
hængige bonusordninger.
Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Koncernen driver ingen særskilte forsknings- og ud-
viklingsaktiviteter.
Begivenheder efter balancedagen
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke ind-
trådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrap-
porten.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 25
LOVPLIGTIG REDEGØ-
RELSE FOR VIRKSOMHEDS-
LEDELSE, JF. ÅRSREGN-
SKABSLOVENS §107B
Kodeks for virksomhedsledelse
Bestyrelsen og direktionen arbejder løbende med ud-
vikling af god selskabsledelse under hensyntagen til
den enhver tid gældende lovgivning og praksis. Ko-
mitéen for god selskabsledelse offentliggjorde i maj
2013 ”Anbefalinger for god selskabsledelse” baseret
på ”følg eller forklar”-princippet, og Nasdaq Copen-
hagen A/S har implementeret anbefalingerne i ”Reg-
ler for udstedere af aktier”.
De gældende ”Anbefalinger for god selskabsledelse”
følger af Komitéen for god selskabsledelses hjemme-
side www.corporategovernance.dk.
Bestyrelsen har vurderet disse, og det er fortsat be-
styrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger
for god selskabsledelse praktiseres i koncernen. Som
børsnoteret selskab skal Silkeborg IF Invest A/S en-
ten følge disse anbefalinger eller forklare, hvorfor
anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Koncer-
nen har på bl.a. følgende områder valgt at følge en
anden praksis end anført i Corporate Governance an-
befalingerne:
Anbefaling 1.1 (Dialog med aktionærer, in-
vestorer og øvrige interessenter):
Selskabet har ikke vedtaget politikker på områ-
det, idet selskabets vurdering er, at området ikke
har behov for en særlig prioritering i og med at
kommunikation er en så væsentlig del af selska-
bets daglige aktivitet. Selskabets kommunikation
sker overvejende elektronisk og kan følges via de
sociale medier og selskabets hjemmeside
(www.silkeborgif.com). Herudover udsendes lø-
bende nyhedsbreve, lige-som der kan kommuni-
keres direkte til selskabets aktionærer via selska-
bets aktionærportal.
Selskabet har besluttet, at der indtil videre ikke
offentliggøres kvartalsrapporter for hhv. 1. og 3.
kvartal. Dette er en konsekvens af de specielle
forhold, der er inden for segmentet fodbold.
Anbefaling 1.3 (Overtagelsesforsøg):
Selskabet har ikke en beredskabsprocedure for
overtagelsesforsøg, idet det er bestyrelsens vur-
dering, at en sådan situation grundet den nuvæ-
rende ejerstruktur pt. er en teoretisk situation og
derved ikke relevant for selskabet. Hvis ejer-
strukturen ændrer sig, vil selskabets bestyrelse
udarbejde en beredskabsprocedure for overtagel-
sesforsøg.
Anbefaling 1.4 (Relation til det omkringlig-
gende samfund):
Bestyrelsen har som følge af de væsentligt for-
skellige aktiviteter, der udøves i koncernen, ikke
vedtaget formelle politikker omkring samfunds-
ansvar på koncernniveau. Der arbejdes med
samfundsansvar i de enkelte dattervirksomhe-
der/segmenter, og der rapporteres herom til be-
styrelsen.
Anbefaling 3.4 (Ledelsesudvalg):
Grundet selskabets størrelse og finansielle struk-
tur har bestyrelsen vurderet, at der ikke er behov
for nedsættelse af nomineringsudvalg eller veder-
lagsudvalg.
Grundet selskabets størrelse og finansielle struk-
tur har bestyrelsen vurderet, at formand for sel-
skabets bestyrelse er identisk med formand for
revisionsudvalget. Selskabets samlede bestyrelse
er udpeget som revisionsudvalg.
Anbefaling 3.5 (Evaluering af bestyrelse og
direktion):
Bestyrelsen vurderer, grundet at kompleksiteten i
selskabet er begrænset og evaluering foregår lø-
bende og åbent i bestyrelsen, at det ikke er rele-
vant med en egentlig evalueringsprocedure for
den samlede bestyrelse og de individuelle med-
lemmer.
Bestyrelsens formand initierer årligt en særskilt
session for bestyrelsesevaluering. Bestyrelsen
ønsker ikke at offentliggøre resultaterne af evalu-
eringen for at beskytte de enkelte bestyrelses-
medlemmers integritet.
Anbefaling 5.1 (Identifikation af risici og
åbenhed om yderligere relevante oplysnin-
ger):
Der er ikke etableret en whistleblower-ordning,
idet bestyrelsens vurdering er, at selskabet ikke
har en størrelse, hvor en whistleblower-ordning
vil være relevant.
I forbindelse med et kommende lovkrav om op-
rettelse af en whisleblower-ordning for virksom-
heder med 50+ medarbejdere, vil selskabet na-
turligvis vurdere på en passende ordning i forbin-
delse med opfyldelse af lovkravet.
Selskabet har udarbejdet en fuldstændig redegørelse
for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2021.
Redegørelsen kan læses eller downloades på
silkeborgif.com via følgende link:
https://www.silkeborgif.com/wp-content/
uploads/2022/03/CG-2021.pdf
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 26
LOVPLIGTIG REDEGØ-
RELSE FOR VIRKSOMHEDS-
LEDELSE, JF. ÅRSREGN-
SKABSLOVENS §107B
Bestyrelse og direktion
Moderselskabet ledes af en bestyrelse, som består af
5-6 medlemmer. Af bestyrelsens medlemmer udpe-
ges 1 medlem af Silkeborg Idrætsforening af 1917,
mens 4-5 medlemmer vælges af den på generalfor-
samlingen repræsenterede stemmeberettigede kapi-
tal. Bestyrelsen vælges for 1 år ad gangen og kan
genvælges.
Bestyrelsen ansætter en direktion på 1-2 medlem-
mer, der varetager koncernens daglige drift. Under
ledelse af en administrerende direktør har direktio-
nen ansvaret for tilrettelæggelse og gennemførelse
af strategiske planer. Direktionens medlemmer er
ikke medlem af bestyrelsen, men deltager normalt i
bestyrelsesmøderne.
Bestyrelsens formand og næstformand udgør for-
mandskabet, der sammen med moderselskabets di-
rektion tilrettelægger bestyrelsens møder. Bestyrel-
sen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst seks
gange om året. Bestyrelsens forretningsorden fast-
lægger procedurer for direktionens rapportering til
bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øv-
rigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til koncer-
nens situation.
Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc
udvalg i relation til relevante indsatsområder, men
ikke egentlige faste udvalg eller komitéer. Vurdering
af førnævnte sker løbende, men følger ikke en formel
plan.
Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af
bestyrelsen besluttede målsætninger, strategier og
forretningsgange. Direktionen har etableret en rap-
porteringsproces, der omfatter budgetrapportering
og kvartalsvis rapportering inklusiv afvigelsesforkla-
ringer med periodisk ajourføring af skøn for året.
Rapporteringen omfatter udover segmentopdelt to-
talindkomstopgørelse, balance og likviditetsforecast
også supplerende oplysninger.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-
svar for koncernens risikostyring og interne kontrol-
ler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herun-
der overholdelsen af relevant lovgivning og anden
regulering i relation til regnskabsaflæggelsen. Kon-
cernen har etableret risikostyrings- og interne kon-
trolsystemer for at sikre, at den interne og eksterne
finansielle rapportering giver et retvisende billede
uden væsentlig fejlinformation.
Kontrolmiljø
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt koncer-
nens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser
samt tilstedeværelsen af interne regler og retnings-
linjer. Bestyrelsen og direktionen fastlægger og god-
kender overordnede politikker, forretningsgange og
kontroller på væsentlige områder i forbindelse med
regnskabsaflæggelsen. Bestyrelsen har vedtaget for-
retningsgange mv. for væsentlige områder inden for
regnskabsaflæggelsen.
Overholdelse indskærpes løbende, og der foretages
løbende stikprøvevis overvågning og kontrol af over-
holdelsen.
Direktionen overvåger løbende overholdelsen af rele-
vant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporte-
rer løbende herom til bestyrelsen.
Risikovurdering
Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en over-
ordnet vurdering af risici i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som
led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvi-
gelser og de foranstaltninger, der skal træffes med
henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne ri-
sici. I den forbindelse drøftes ledelsens eventuelle in-
citamenter/motiver til regnskabsmanipulation eller
anden besvigelse.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 27
LOVPLIGTIG REDEGØ-
RELSE FOR VIRKSOMHEDS-
LEDELSE, JF. ÅRSREGN-
SKABSLOVENS §107B
Regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-
svar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbin-
delse med regnskabsaflæggelsen, herunder overhol-
delse af relevant lovgivning og anden regulering i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan
skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at
uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige
fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggel-
sen undgås.
De etablerede koncernrapporteringsprocesser omfat-
ter:
Resultat-, balance- og likviditetsbudgetter for
koncernen, som koncernens daglige ledelse
fremlægger for bestyrelsen i slutningen af året,
således at budgettet kan vedtages inden det
kommende budgetårs begyndelse.
Kvartalsvis konsolideret rapportering for koncer-
nens segmenter, der inkluderer realiserede tal i
forhold til budget og foregående år, målt på den
enkelte måned og år til dato. Rapporteringen fo-
retages for totalindkomstopgørelsen, balancen,
likviditetsudvikling samt koncernens likviditets-
beredskab. Rapporteringen indeholder endvidere
opfølgning på udvalgte nøgletal samt en verbal
beskrivelse af udviklingen og eventuelle risici
knyttet hertil.
Kvartalsvis rapportering fra dels administrator af
dattersvirksomheden K/S Papirfabrikken og dels
økonomifunktionen i dattervirksomheden Hotel
Papirfabrikken A/S og Silkeborg IF A/S.
Koncernbestyrelsen er bestyrelsen i alle datter-
virksomheder dog undtaget Hotel Papirfabrik-
ken, hvor bestyrelsen alene består af koncernes
formandsskab og direktion samt et eksternt be-
styrelsesmedlem med væsentlig brancheerfa-
ring. Koncerndirektionen deltager i alle bestyrel-
sesmøder. Løbende rapportering til bestyrelsen
om strategiske, kommercielle og regnskabs-
mæssige forhold finder sted.
Revision
Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens
interesse vælges på den årlige ordinære generalfor-
samling et statsautoriseret revisionsfirma efter be-
styrelsens indstilling.
Revisorerne aflægger rapport til den samlede besty-
relse, der udgør moderselskabets revisionsudvalg,
minimum én gang om året og derudover umiddelbart
efter konstatering af eventuelle forhold, som besty-
relsen bør forholde sig til.
Revisorerne deltager i bestyrelsesmøder i forbindelse
med aflæggelse af rapporter til bestyrelsen. Forud
for indstilling til valg på den ordinære generalforsam-
ling foretager bestyrelsen i samråd med direktionen
en vurdering af revisors uafhængighed, kompetencer
mv. Der er etableret et revisionsudvalg bestående af
den samlede bestyrelse. Den samlede bestyrelse
udøver således revisionsudvalgets funktioner.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 28
BESTYRELSE
Oversigt over bestyrelsens sammensætning
Bestyrelse
Køn
Født
Indtrådt i
bestyrelsen
Udløb
af valg-
periode
Antal
best.
møder
Kapital
andele
(stk.)
Uafhængighed
(jf. ÅRL
§107b)
Henrik Hedegård Lyhne
M
1957
24.04.2014
2021
7 af 7
24.900
Uafhængig
Poul Konrad Beck (1)
M
1970
17.04.2012
2021
7 af 7
98.408
Uafhængig
Søren Lysholt Hansen
M
1975
27.06.2016
2021
7 af 7
0
Uafhængig
Kathrine Bisgaard Vase
K
1979
28.04.2021
2021
4 af 4
0
Uafhængig
Jesper Svenningsen (2)
M
1962
15.03.2006
2021
7 af 7
92.020
Poul Hansen
M
1959
24.04.2018
2021
5 af 7
0
Uafhængig
Note:
1) Heraf ejes 97.398 stk. aktier i det af Poul Konrad Beck kontrollerede selskab PKB Holding II ApS.
2) Heraf ejes 92.000 stk. aktier i det af Jesper Svenningsen kontrollerede selskab Remstrup ApS.
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og an-
dre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
Henrik Hedegård Lyhne, formand Virksomhed Ledelseshverv
(stilling: advokat) UN Mobilkraner A/S Bestyrelsesformand
Jysk Ejendomskreditselskab A/S Bestyrelsesformand
Svostrup Kro A/S Bestyrelsesformand
L.A. Ejendomsselskab A/S Bestyrelsesformand
Sommmer-Savex A/S Bestyrelsesformand
BK Finans A/S Bestyrelsesformand
IT Optima A/S Bestyrelsesformand
Dahl-Nielsen A/S Bestyrelsesformand
Brand Concepts A/S Bestyrelsesformand
Fonden Hjejleselskabet Bestyrelsesformand
Fonden Silkeborg Svømmecenter Bestyrelsesmedlem
Herm. Rasmussen A/S Holding Bestyrelsesmedlem
Herm. Rasmussen A/S Bestyrelsesmedlem
Herm. Rasmussen A/S Malerforretning Bestyrelsesmedlem
Ringvejens Autolakereri A/S Bestyrelsesmedlem
Herm. Rasmussen A/S Erhvervsejendomme Bestyrelsesmedlem
Tømmerhandler H. Reimar Nielsens Fond Bestyrelsesmedlem
IGF Holding A/S Bestyrelsesmedlem
Tonax Holding A/S Bestyrelsesmedlem
Tonax A/S Bestyrelsesmedlem
Dantra Holding A/S Bestyrelsesmedlem
EDC Erhverv Torben Larsen A/S Bestyrelsesmedlem
Dahl-Nielsen Holding ApS Bestyrelsesmedlem
Done by deer A/S Bestyrelsesmedlem
Malerfirma Fr. Nielsen & Søn A/S Bestyrelsesmedlem
Organic Plant Protein A/S Bestyrelsesmedlem
Auto Group Nordvest A/S Bestyrelsesmedlem
Auto Group Nordvest Ejendomme A/S Bestyrelsesmedlem
BK Godhåbsvej P/S Direktør
Komplementarsels. Brockstedt-Kaalund ApS Direktør
Njord Law Firm Advokatpartnerselskab Direktør
Njord Komplementar ApS Direktør
Dresslab I/S Direktør
Mælkevejen ApS Direktør
Særlige kompetencer: Erhvervsjura med særlig vægt på selskabsret og virksomhedsoverdragelser.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 29
BESTYRELSE (fortsat)
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og an-
dre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
Poul Konrad Beck, næstformand Virksomhed Ledelseshverv
(stilling: direktør) Dansand A/S Bestyrelsesformand
Unico Holding A/S Bestyrelsesformand
Unico E A/S Bestyrelsesformand
Søhuset A/S Bestyrelsesformand
Mørksø Ejendomme Bestyrelsesformand
Unico A/S Bestyrelsesformand
K3L ApS Bestyrelsesformand og direktør
Konbeck Holding Silkeborg A/S Bestyrelsesmedlem
Hjejlen A/S Bestyrelsesmedlem
Fonden Hjejleselskabet Bestyrelsesmedlem
Madselskabet Silkeborg ApS Bestyrelsesmedlem
Airstal Danmark ApS Bestyrelsesmedlem
PKB Holding II ApS Bestyrelsesmedlem og direktør
Polar Silkeborg ApS Direktør
PKB Holding III ApS Direktør
KLB Holding II ApS Direktør
ALB Holding II ApS Direktør
LLB Holding II ApS Direktør
PKB KP Loan I/S Direktør
PKB Holding IV ApS Direktør
PKB 2020 ApS Direktør
PKB MCV ApS Direktør
Bavnehøj ApS Direktør
Birch & Co Holding ApS Direktør
Birch & Co Tegl3, Lysmosevænget ApS Direktør
Birch & Co Lysmosevænget, Silkeborg ApS Direktør
Særlige kompetencer: Generel virksomhedsledelse og drift inden for fremstillingsindustri og salg
samt ejendomsudvikling.
Jesper Svenningsen Virksomhed Ledelseshverv
(stilling: direktør) Tømrerfirma Krogh A/S Bestyrelsesmedlem
SYLAN® A/S Bestyrelsesmedlem og direktør
Vintage Ejendomme A/S Bestyrelsesmedlem og direktør
TJAB A/S Bestyrelsesmedlem og direktør
Remstrup ApS Direktør
Silkebirkely ApS Direktør
Særlige kompetencer: Virksomhedsledelse og drift inden for bygningsrenovering. Tidligere profes-
sionel fodboldspiller. 143 kampe primært i den bedste danske række og se-
kundært i de europæiske klub-turneringer.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 30
BESTYRELSE (fortsat)
Moderselskabets bestyrelsesmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og an-
dre væsentlige ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
Søren Lysholt Hansen Virksomhed Ledelseshverv
(stilling: Afdelingschef) Oluf A/S Bestyrelsesmedlem
Lysholt Faber ApS Direktør
Særlige kompetencer: Erhvervsjura med særlig vægt på fast ejendom og udbudsret.
Kathrine Bisgaard Vase Virksomhed Ledelseshverv
(stilling: Director,
Group Communication)
Særlige kompetencer: Kommunikation, strategi, public affairs, CSR, partnerskaber og ledelse.
Poul Hansen Virksomhed Ledelseshverv
(stilling: direktør) Silkeborg Golf A/S Bestyrelsesformand
P-HR Sparring Direktør
Særlige kompetencer: HR med særlige kompetencer indenfor Outplacement, Forandringsledelse,
Strategiimplementering, Coaching og Rådgivning.
Hovedformand i Silkeborg Idrætsforeningen af 1917. Mangeårig ekspertise i
og erfaring med idræt i foreningsregi.
Udpeget af Silkeborg Idrætsforeningen af 1917, jf. vedtægternes §12, som
medlem af bestyrelsen i Silkeborg IF Invest A/S.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 LEDELSESBERETNING
SIDE | 31
DIREKTION
Oversigt over direktionens sammensætning
Direktion
Køn
Født
Ansat
B-andele (stk.)
Kent Villadsen Madsen, CEO (*)
M
1963
22.04.2008
1.904.988
Claus Kjær Agerskov Christensen, CFO
M
1973
01.03.2004
20.000
*) Heraf ejes 1.867.463 stk. aktier i det af Kent Madsen kontrollerede selskab Silkeborg Fodbold Holding A/S.
Moderselskabets direktion beklæder følgende ledelseshverv i erhvervsdrivende virksomheder og andre væsentlige
ledelseshverv. Silkeborg IF Invest A/S’ 100% ejede dattervirksomheder er ikke medtaget.
Kent Villadsen Madsen Virksomhed Ledelseshverv
Ny-Hansborg A/S Bestyrelsesformand
Silkeborg Udvikling Selskab A/S Bestyrelsesformand
Leda A/S Bestyrelsesformand
Ejendomsselskabet Ravnsborg A/S Bestyrelsesmedlem
Ravnsborg, Silkeborg P/S Bestyrelsesmedlem
Karen & Karl Buttenschöns Familiefond Bestyrelsesmedlem
Ejendomsselskabet Lysbroengen P/S Bestyrelsesmedlem
Kent Madsen Holding A/S Bestyrelsesmedlem og direktør
Henton Group A/S Bestyrelsesmedlem og direktør
Silkeborg Fodbold Holding A/S Bestyrelsesmedlem og direktør
Claus Kjær Agerskov Christensen Virksomhed Ledelseshverv
Divisionsforeningen Bestyrelsesmedlem
Dansk Boldspil-Union Bestyrelsesmedlem
Superligaen A/S Bestyrelsesmedlem
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 PÅTEGNINGER
SIDE | 32
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 31.
december 2021 for Silkeborg IF Invest A/S.
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og mo-
derselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og
moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31. december 2021.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og
moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle
stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moder-
selskabet står overfor.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Silkeborg, den 18. marts 2022
Direktion:
___________________ ___________________
Kent Villadsen Madsen Claus Kjær Agerskov Christensen
CEO CFO
Bestyrelse:
___________________ ___________________ ___________________
Henrik Hedegård Lyhne Poul Konrad Beck Kathrine Bisgaard Vase
Formand Næstformand
___________________ ___________________ ___________________
Søren Lysholt Hansen Jesper Svenningsen Poul Hansen
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 PÅTEGNINGER
SIDE | 33
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER
Til kapitalejerne i Silkeborg IF Invest A/S
REVISIONSPÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S for regnskabsåret 1. januar 31.
december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regn-
skabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for kon-
cernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabs-
året 1. januar 31. december 2021 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar -
31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,
der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåteg-
ningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af kon-
cernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer
for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har
opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det op-
nåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1,
i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi er første gang valgt som revisor for Silkeborg IF Invest A/S den 28. april 2021 for regnskabsåret 2021.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revi-
sion af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2021. Disse forhold blev behandlet som led i vores
revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgi-
ver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Værdiansættelse af investeringsejendomme
Den regnskabsmæssige værdi af koncernens investeringsejendomme, beliggende på Papirfabrikken i Silkeborg,
udgør 432,2 mio.kr. Investeringsejendommene værdiansættes til dagsværdi, og årets samlede dagsværdiregule-
ring udgør en nettoindtægt på 5,1 mio.kr., jf. note 2 og 17 i koncernregnskabet, som er indregnet i resultatopgø-
relsen.
Vi har vurderet, at dagsværdifastsættelsen er et centralt forhold ved revisionen, da investeringsejendomme udgør
71% af koncernens samlede aktiver, og da ændringer i væsentlige skøn og forudsætninger har en væsentlig indfly-
delse på årsrapporten.
Vi har vurderet, at de centrale forhold i forbindelse med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme
især knytter sig til efterfølgende nævnte elementer i ledelsens værdiansættelsesmodel, og vores revision af områ-
det har derfor været fokuseret på disse:
Det fremtidige lejeniveau og tomgangsleje.
Forventninger til drifts- og vedligeholdelsesomkostninger.
Fastlæggelse af størrelsen af forestående ombygningsarbejder.
Forventninger til investorernes afkastkrav.
De af ledelsen anvendte metoder for dagsværdiansættelsen og de væsentligste elementer heri, og forudsætninger
herfor, er beskrevet i koncernregnskabets note 2 og 17.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 PÅTEGNINGER
SIDE | 34
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER (fortsat)
Forholdet er behandlet således i revisionen
Vi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med værdiansættelsen af investeringsejendommene
samt foretaget gennemgang af de anvendte værdiansættelsesmodeller.
Vi har i den forbindelse udfordret og vurderet de centrale forhold i forbindelse med værdiansættelsen, herunder
analyseret og efterprøvet ledelsens skøn over dagsværdien, særligt for følgende elementer:
Vurdering af de anvendte metoder og principper.
Vurdering og efterprøvning af det budgetterede nettoresultat, herunder vurdering af det fremtidige lejeniveau
og tomgangsleje ved sammenholdelse af budgetterede lejeindtægter for det kommende år med realiserede
lejeindtægter for indeværende år, samt efterprøvet, at reguleringer relateret til ledige lejemål er underbygget
af markedsdata.
Vurdering af forventningerne til drifts- og vedligeholdelsesomkostninger.
Vurdering af forventningerne til forestående ombygningsarbejder.
Vurdering og test af ledelsens forventninger til afkastkrav ved sammenholdelse med forventningerne året før,
vurderinger i forhold til beliggenhed og ejendomstyper, og sammenholdelse med markedsrapporter.
Vi har vurderet, om noteoplysningerne er passende og tilstrækkelige til at give en omtale af de centrale forudsæt-
ninger.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker in-
gen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetnin-
gen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller
årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinfor-
mation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til års-
regnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncern-
regnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fun-
det væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, samt
for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et kon-
cernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og sel-
skabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at
udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre
ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk
alternativ end at gøre dette.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 PÅTEGNINGER
SIDE | 35
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER (fortsat)
Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væ-
sentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en
konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der ud-
føres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan-
mark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvi-
gelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller sam-
let har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnska-
bet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere
krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisi-
onen. Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uan-
set om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse
risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risi-
koen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlin-
formation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udela-
delser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin-
ger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektivite-
ten af koncernens og selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-
skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabs-
princippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig
usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selska-
bets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisi-
onspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis så-
danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det
revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller for-
hold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet,
herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende trans-
aktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forret-
ningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige
for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.
Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen
samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi
identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-
hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores
uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eli-
minere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til ledelsen, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige
ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved
revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at
forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i
vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tun-
gere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 PÅTEGNINGER
SIDE | 36
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER (fortsat)
ERKLÆRING OM OVERHOLDELSE AF ESEF-FORORDNINGEN
Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for Silkeborg IF Invest A/S har vi udført handlinger
med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december
2021, med filnavnet SilkeborgIF-2021-12-31-da.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens
delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indehol-
der krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hoved-
opgørelser.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,
Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring
heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor
nødvendigt,
At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og
For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder
ESEF-forordningen.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsent-
lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten,
omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder
vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigel-
ser eller fejl. Handlingerne omfatter:
Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,
Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende
opmærkningsprocessen,
Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet,
Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvi-
delser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret,
Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og
Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, med filnavnet
SilkeborgIF-2021-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forord-
ningen.
Silkeborg, den 18. marts 2022
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab
CVR-nr. 20 22 26 70
Thomas Baagøe Tommy Wulff Andreasen
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne34119 MNE-nr. mne27705
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 37
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE 2021
2021
2020
Note
t.kr.
t.kr.
Nettoomsætning
4
94.632
87.292
Andre driftsindtægter
5
8.892
5.383
Eksterne omkostninger
6+7
-40.252
-35.747
Personaleomkostninger
8
-45.896
-42.265
Af- og nedskrivninger
9
-8.489
-8.650
Omkostninger og afskrivninger
-94.637
-86.662
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster
8.887
6.013
Resultat af transferaktiviteter
10
6.273
26.194
Resultat af primær drift (EBIT)
15.160
32.207
Finansielle indtægter
11
20
64
Finansielle omkostninger
12
-6.441
-8.764
Resultat af ordinær drift
8.739
23.507
Dagsværdiregulering af investeringsejendomme
17
5.113
5.032
Resultat før skat
13.852
28.539
Skat af årets resultat
13
-3.291
-5.997
Årets resultat
10.561
22.542
Anden totalindkomst
0
0
Totalindkomst i alt
10.561
22.542
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets kapitalejere
10.561
22.542
Fordeling af totalindkomst i alt
Moderselskabets kapitalejere
10.561
22.542
Resultat pr. aktie (EPS)
14
Resultat pr. aktie
1,067
2,277
Udvandet resultat pr. aktie
1,067
2,277
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 38
BALANCE PR. 31. DECEMBER 2021
2021
2020
Note
t.kr.
t.kr.
AKTIVER
Kontraktrettigheder, spillere
3.740
3.161
Software
118
472
Immaterielle aktiver
15
3.858
3.633
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
12.749
16.109
Grunde og bygninger
73.505
74.275
Indretning af lejede lokaler
72.020
74.999
Materielle aktiver
16
158.274
165.383
Investeringsejendomme
17
432.195
422.951
Deposita
44
44
Finansielle aktiver
44
44
Udskudte skatteaktiver
18
0
0
Langfristede aktiver
594.371
592.011
Handelsvarer
0
186
Råvarer og hjælpematerialer
271
187
Varebeholdninger
19
271
373
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
20
8.162
19.428
Andre tilgodehavender
4.970
3.849
Periodeafgrænsningsposter
1.677
767
Tilgodehavender
14.809
24.044
Andre værdipapirer og kapitalandele
21
42
0
Likvide beholdninger
22
2.803
2.868
Kortfristede aktiver
17.925
27.285
AKTIVER I ALT
612.296
619.296
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 39
BALANCE PR. 31. DECEMBER 2021
2021
2020
Note
t.kr.
t.kr.
PASSIVER
Aktiekapital
23
99.016
99.016
Overkurs ved emission
77.018
77.018
Reserve for egne aktier
0
-216
Overført resultat
56.849
46.152
Egenkapital
232.883
221.970
Leasingforpligtelser
25
4.976
7.208
Gæld til realkreditinstitutter
26
277.710
280.732
Gæld til pengeinstitutter
28
154
476
Modtagne deposita
29
2.226
1.272
Anden gæld
29
2.326
2.335
Udskudt indregning af indtægter
27
30.309
33.329
Udskudte skatteforpligtigelser
18
8.874
5.484
Langfristede forpligtelser
326.575
330.836
Leasingforpligtelser
25
773
3.009
Gæld til realkreditinstitutter
26
3.272
3.273
Gæld til pengeinstitutter
28
29.951
33.394
Leverandørgæld og skyldige omkostninger
3.039
4.295
Anden gæld
29
9.855
14.703
Udskudt indregning af indtægter
27
5.948
7.303
Skyldig selskabsskat
0
513
Kortfristede forpligtelser
52.838
66.490
Forpligtelser
379.413
397.326
PASSIVER I ALT
612.296
619.296
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 40
EGENKAPITALOPGØRELSE 2021
Overkurs
Reserve
Aktie-
ved
for egne
Overført
kapital
emission
aktier
resultat
I alt
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Egenkapital 1. januar 2020
99.016
77.018
-216
23.610
199.428
Årets resultat
0
0
0
22.542
22.542
Anden totalindkomst for regnskabsåret
0
0
0
0
0
Totalindkomst for regnskabsåret
0
0
0
22.542
22.542
Egenkapital 31. december 2020
99.016
77.018
-216
46.152
221.970
Årets resultat
0
0
0
10.561
10.561
Anden totalindkomst for regnskabsåret
0
0
0
0
0
Totalindkomst for regnskabsåret
0
0
0
10.561
10.561
Salg af egne aktier
0
0
352
0
352
Overførsel
0
0
-136
136
0
Egenkapital 31. december 2021
99.016
77.018
0
56.849
232.883
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 41
PENGESTRØMSOPGØRELSE 2021
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Resultat af primær drift (EBIT)
15.160
32.207
Afskrivninger og hensættelser indeholdt i resultatet
10.562
9.937
Transferindtægter og gevinst ved salg af transferrettigheder inde-
holdt i resultatet
-8.346
-27.481
Ændring i modtagne deposita
954
769
Ændring i varebeholdninger
102
90
Ændring i tilgodehavender
9.235
-4.131
Ændring i kortfristede forpligtelser
-7.459
10.169
Ændring i langfristede forpligtelser
-3.054
-1.979
Pengestrømme fra primær drift
17.154
19.581
Modtagne finansielle indtægter
20
64
Betalte finansielle omkostninger
-6.191
-8.764
Betalte skatter
-414
0
Pengestrømme fra driftsaktiviteter
10.569
10.881
Investering i kontraktrettigheder
-2.652
-3.898
Investering i software/licenser
0
-264
Investering i materielle aktiver
-1.518
-1.283
Investering i investeringsejendomme
-4.132
-2.155
Salg af materielle og immaterielle aktiver
185
916
Salg af andre værdipapirer og kapitalandele
0
36
Køb af andre værdipapirer og kapitalandele
42
0
Indtægter ved transfer
8.418
28.126
Omkostninger ved transfer
-72
-645
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
271
20.833
Afdrag på langfristet gæld
-322
-565
Afdrag på finansielle leasingydelser/bilfinansiering
-4.468
-2.288
Afdrag på gæld til realkreditinstitut
-3.023
-3.009
Afdrag på gæld til pengeinstitutter
-3.444
-24.459
Salg af egne aktier
352
0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
-10.905
-30.321
Ændring i likvider
-65
1.393
Likvide beholdninger primo
2.868
1.475
Likvide beholdninger ultimo
2.803
2.868
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 42
NOTER
Noteoversigt
Note 1 Anvendt regnskabspraksis
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Note 3 Segmentoplysninger
Note 4 Nettoomsætning
Note 5 Andre driftsindtægter
Note 6 Eksterne omkostninger
Note 7 Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Note 8 Personaleomkostninger
Note 9 Af- og nedskrivninger
Note 10 Resultat af transferaktiviteter
Note 11 Finansielle indtægter
Note 12 Finansielle omkostninger
Note 13 Skat af årets resultat
Note 14 Resultat pr. aktie (EPS)
Note 15 Immaterielle aktiver
Note 16 Materielle aktiver
Note 17 Investeringsejendomme
Note 18 Udskudte skatteforpligtigelser
Note 19 Varebeholdninger
Note 20 Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
Note 21 Andre værdipapirer og kapitalandele
Note 22 Likvide beholdninger
Note 23 Aktiekapital
Note 24 Egne aktier
Note 25 Leasingforpligtelser
Note 26 Gæld til realkreditinstitutter
Note 27 Udskudt indregning af indtægter
Note 28 Gæld til pengeinstitutter
Note 29 Anden gæld
Note 30 Lejeindtægter i uopsigelighedsperiode
Note 31 Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Note 32 Finansielle risici og finansielle instrumenter
Note 33 Nærtstående parter
Note 34 Aktiver og forpligtelser der måles til dagsværdi
Note 35 Gældsforpligtelser fra finansieringsaktivitet
Note 36 Aktionærforhold
Note 37 Begivenheder efter balancedagen
Note 38 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 43
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis
Koncernregnskabet for 2021 for Silkeborg IF Invest A/S aflægges i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regn-
skabsklasse D (børsnoteret), jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Silkeborg IF Invest
A/S er et aktieselskab med hjemsted i Danmark.
Koncernregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er moderselskabets og dattervirksomhedernes funktio-
nelle valuta.
Koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser, bortset fra investeringsejendomme og finansielle
aktiver til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen. Anvendt regnskabspraksis og ændringer i forhold
til sidste år som følge af nye og ændrede standarder, er beskrevet nedenfor.
Implementering af ændrede regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag for regnskabsåret
En række ændrede internationale regnskabsstandarder godkendt af EU er trådt i kraft med virkning for regn-
skabsår, der begynder 1. januar 2021. Implementeringen af de ændrede standarder har ikke haft indvirkning på
koncernregnskabet for 2021.
Standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft
På tidspunktet for aflæggelsen af denne årsrapporter foreligger der en række ændrede internationale regnskabs-
standarder, der er godkendt af EU, men endnu ikke trådt i kraft. Implementeringen af disse standarder forventes
ikke at få væsentlig indvirkning på koncernregnskabet.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 44
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Anvendt regnskabspraksis
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter Silkeborg IF Invest A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder),
som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer
mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indfly-
delse.
Konsolideringsprincipper
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Silkeborg IF Invest A/S og dets dattervirksomheder.
Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der
anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.
Ved konsolidering elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter
samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i anden valuta end danske kroner omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgo-
dehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes
til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på hen-
holdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og im-
materielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med
udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.
Skat
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændringer af udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der
kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen med den del, der kan henfø-
res til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst og direkte på egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs-
mæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle
vedrørende poster, hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker
det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.
Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og af-
viklingen af den enkelte forpligtelse.
Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser der baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på
balancedagen forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt
skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatopgørelsen, medmindre den udskudte
skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen. I sidstnævnte tilfælde indregnes
ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i
balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforplig-
telser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster.
Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skatte-
pligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.
Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles
mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomst. Moderselskabet er administrati-
onsselskab i sambeskatning.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 45
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Totalindkomstopgørelse
Nettoomsætning
Nettoomsætning omfatter sponsor- og samarbejdsaftaler, entre- og tv-indtægter, lejeindtægter, værelsesudlej-
ning, kompensation (FIFA/UEFA/DBU), salg af merchandise og food & beverage samt øvrig omsætning.
Sponsor- og samarbejdsaftaler indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler
den enkelte aftales færdiggørelsesgrad. Der er indgået enkelte længerevarende sponsoraftaler hvor løbetiden er
afhængig af hvorvidt koncernens fodboldklub er repræsenteret i 3F Superligaen. Den årlige indtægsførsel sker i
henhold til den af parterne aftale værdi af 3F Superliga status.
Entreindtægter indregnes ved gennemførelse af den begivenhed, der er solgt entre til.
Tv-indtægter indregnes forholdsmæssigt baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til
de parametre, der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne. Som udgangspunkt indregnes Tv-indtægterne lineært
over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler aftalens færdiggørelsesgrad.
Lejeindtægter relateret til udlejning af investeringsejendomme, herunder parkeringsarealer, indregnes lineært over
lejeperioden.
Værelsesudlejning relateret til hoteldrift indregnes i resultatopgørelsen, når levering af ydelsen til køber har fundet
sted.
Salg af merchandise samt food & beverage indregnes, når levering og kontrolovergang til køber har fundet sted.
Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Nettoomsætning opgøres
eksklusive moms, afgifter o.l., der opkræves på vegne af tredjemand, og rabatter.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herun-
der offentlige tilskud.
Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter kamp- og spilleomkostninger der består af omkostninger ved fodboldkampe,
salgs- og administrationsomkostninger, der består af omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på
debitorer, operationelle leasingomkostninger mv., vareforbrug samt øvrige omkostninger, der består af omkostnin-
ger forbundet med hotel- og erhvervsudlejning.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager, herunder spillerlønninger, bestyrelseshonorarer samt omkost-
ninger til bidragsbaserede pensionsordninger og social sikring.
Personaleomkostninger indregnes, når den pågældende medarbejder har leveret den ydelse, der berettiger til det
pågældende vederlag mv.
Offentlige tilskud
Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil
blive modtaget.
Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultatet forholdsmæssigt over de perioder, hvori de til-
knyttede omkostninger resultatføres. Tilskuddene indregnes under andre driftsindtægter.
Offentlige tilskud, der er tilknyttet udviklingen eller anskaffelsen af et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger omfatter afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver, bortset fra afskrivninger
vedrørende kontraktrettigheder, der klassificeres under ”Resultat af transferaktiviteter”. Herudover indgår i posten
fortjeneste og tab ved salg af langfristede aktiver, bortset fra hhv. fortjeneste og tab ved transfersalg, der klassifi-
ceres under ”Resultat af transferaktiviteter” og fortjeneste og tab ved salg af investeringsejendomme, der klassifi-
ceres under ”Gevinst ved salg af investeringsejendomme ”.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 46
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Resultat af transferaktiviteter
Transferindtægter omfatter moderselskabets nettoandel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herun-
der efterfølgende performancebaserede betalinger med fradrag af solidaritetsbidrag til spillerens tidligere klubber
mv. Transferindtægter indtægtsføres ved overdragelse af kontrol og risiko, hvilket normalt vil være ved indgåelse
af bindende aftale.
Transferomkostninger omfatter salgs omkostninger samt restværdier ved salg af kontraktrettigheder mv.
Afskrivninger på kontraktrettigheder omfatter afskrivninger på anskaffelsessummer i forbindelse med køb af
kontraktrettigheder. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioden.
I posten indgår derudover lejeomkostninger vedrørende spillere.
Finansielle poster
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af leasingydelser, realiserede og urealise-
rede kursgevinster og -tab på transaktioner i fremmed valuta, realiserede fortjenester og tab på afhændede værdi-
papirer, amortisationstillæg eller fradrag vedrørende gæld til pengeinstitutter, kurstab og omkostninger forbundet
med låneomlægning, samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.
Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i det finansielle instruments hovedstol og den
effektive rentesats. Den effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de
forventede fremtidige betalinger, som er knyttet til det finansielle aktiv eller den finansielle forpligtelse, for at nu-
tidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis aktivet og forpligtelsen.
Balancen
Kontraktrettigheder, spillere
Kontraktrettigheder indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontraktperioderne og
afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”.
I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget bestemmelser om performancebaserede betalinger, som indregnes
som en del af kostprisen, når betalingerne bliver sandsynlige, og afskrives lineært over kontrakternes restløbetid.
Forlænges kontraktrettigheder inden udløb af den eksisterende kontrakt, afskrives en evt. tilgang til kontraktret-
tighederne over den nye kontraktperiode. Eksisterende kontraktrettigheder afskrives ligeledes over den forlængede
kontraktperiode.
Kostpris samt akkumulerede afskrivninger afgangsføres først fra kontraktrettigheder i tilfælde af, at kontraktforhol-
det ophører enten ved videresalg eller kontraktudløb.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag
af salgs-omkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resul-
tatopgørelsen under ”Resultat af transferaktiviteter”. Salgsprisen omfatter andel af transfersummer for solgte kon-
traktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, med fradrag af solidaritetsbidrag til spil-
lernes tidligere klubber mv. Transferindtægter indtægtsføres som udgangspunkt ved indgåelse af bindende aftale.
Software
Software indregnet under immaterielle aktiver måles til kostpris inklusiv direkte købsomkostninger med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Software/licenser afskrives lineært over den forventede brugstid dog maksi-
mum 3 år - og afskrivningerne indregnes i resultatopgørelsen under ”Af- og nedskrivninger”.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra diverse fodboldorganisationer fratrækkes aktivets kostpris.
Materielle aktiver
Grunde og bygning, ombygning på lejet grund samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til at blive taget i brug. Tilskud fra det offentlige og diverse fodboldorganisationer fratrækkes akti-
vets kostpris. For leasede aktiver udgør kostprisen nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 47
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb,
som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den
alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv op-
deles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Grunde og bygninger 50 år
Indretning af lejede lokaler 3-30 år
Ombygning af lejede lokaler 10 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.
Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi, jf. nedenfor.
Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider gennem-
gås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres
aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf.
Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den
mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.
Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende
enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien.
Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regn-
skabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.
Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen.
Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter eller kapitalgevinster.
Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommens købspris og eventuelle
direkte tilknyttede omkostninger.
Investeringsejendommene måles efter første indregning til skønnet dagsværdi beregnet ud fra en afkastbaseret
model (normalindtjeningsmodel) og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørelsen i en særskilt post ”Dags-
værdiregulering af investeringsejendomme”.
Koncernens måling sker på grundlag af en afkastbaseret model, som tager udgangspunkt i et budgetteret normalt
driftsafkast efter omkostninger til administration. I driftsafkastet indregnes vedligeholdelse.
Ejendommenes nettoresultat kapitaliseres med et samlet fastsat afkastkrav. Forrentningskravet fastsættes af le-
delsen på grundlag af udviklingen i markedsforholdene for salg af ejendomme.
Investeringsejendomme har som øvrige materielle anlægsaktiver bortset fra grunde en begrænset levetid. Den
værdiforringelse, der finder sted, efterhånden som en investeringsejendom forældes, afspejles i investeringsejen-
dommenes løbende måling til dagsværdi. Der foretages derfor ikke systematiske afskrivninger over investerings-
ejendommenes brugstid.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 48
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Leasingkontrakter
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale
vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når koncernen
opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme
over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret
for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til
nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger
fra leasinggiver.
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives
over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgø-
relsen.
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller
ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Indretning af lejede lokaler 30 år
Koncernen præsenterer leasingforpligtelsen særskilt i balancen, mens der oplyses om omfanget af leasede aktiver i
noterne til de materielle anlægsaktiver, hvor leasingaktiverne indgår under de enkelte grupper af anlægsaktiver
tillige med egen ejede aktiver.
Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I
stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Finansielle aktiver
Finansielle aktiver omfatter deposita, der måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi,
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Varebeholdninger
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (food & beverage), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris.
Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives denne til lavere værdi. Nettorealisati-
onsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at ef-
fektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender. Tilgo-
dehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked
og som ikke er afledte finansielle instrumenter.
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanlig-
vis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning af tilgo-
dehavender foretages på baggrund af den simplificerede expected credit loss-model, hvorefter tab indregnes strakt
i resultatopgørelsen på samme tidspunkt som tilgodehavendet indregnes i balancen på baggrund af det forventede
tab i tilgodehavendets samlede levetid.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under kortfristede aktiver omfatter børsnoterede aktier og unote-
rede kapitalandele. Andre værdipapirer er finansielle aktiver, der er klassificeret som målt til dagsværdi med vær-
diregulering via resultatopgørelsen.
Andre værdipapirer og kapitalandele målt til dagsværdi med værdiregulering via resultatopgørelsen måles ved før-
ste indregning til dagsværdi på afregningsdagen tillagt direkte henførbare omkostninger ved købet. Efterfølgende
måles aktiverne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 49
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Egenkapital
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen un-
der reserve for egne aktiver.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i
regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på koncer-
nens økonomiske ressourcer.
Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at
afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nu-
tidsværdi.
Gæld til realkreditinstitutter
Gæld til realkreditinstitutter måles på tidspunktet for lånoptagelse til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktions-
omkostninger. Efterfølgende måles gæld til realkreditinstitutter til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen
mellem provenuet ved lånoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over lå-
neperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Leasingforpligtigelser
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret
med koncernens marginale lånerente. Leasingforpligtelsen måles herefter til amortiseret kostpris under den effek-
tive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pen-
gestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdiga-
ranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig
sandsynlighed forventes udnyttet.
Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser omfatter gæld til pengeinstitutter, leverandørgæld og skyldige omkostninger og an-
den gæld.
Andre finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi fratrukket eventuelle transaktionsomkost-
ninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode,
således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel
omkostning over låneperioden.
Udskudt indregning af indtægter
Udskudt indregning af indtægter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterføl-
gende regnskabsår. Udskudt indregning af indtægter måles til kostpris.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved
årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle om-
kostninger og selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle
aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkost-
ninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, leasingydelser, køb af
egne aktier samt udbetaling af udbytte.
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gen-
nemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på trans-
aktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.
Likvider omfatter likvide beholdninger.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 50
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og føl-
ger koncernens interne ledelsesrapportering. Koncernens segmenter består af: ”Fodbold”, ”Ejendomme” og ”Ho-
tel”.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment og de poster, der kan fordeles de enkelte segmenter etlideligt grund-
lag. De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er for-
bundet med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter o.l.
Aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immaterielle og mate-
rielle aktiver, kapitalandele i associerede virksomheder samt varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af va-
rer og tjenesteydelser, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.
Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld
til leverandører af varer og tjenesteydelser, hensatte forpligtelser og anden gæld.
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.
Hoved- og nøgletal
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af ”An-
befalinger & Nøgletal”
Nøgletal
Beregningsformel
Overskudsgrad (EBIT-margin)
Driftsresultat (EBIT) x 100
Nettoomsætning
Afkast af investeret kapital (ROIC)
Driftsresultat (EBIT) x 100
Gennemsnitlig investeret kapital
Aktiver/Egenkapital
Aktiver i alt, ultimo
Egenkapital i alt, ultimo
Egenkapitalforrentning (ROE)
Resultat efter skat
Koncernens gennemsnitlige egenkapital
Resultat pr. aktie (EPS)
Resultat efter skat
Gennemsnitlige antal aktier
Indre værdi pr. aktie (BVPS)
Koncernens egenkapital
Antal aktier, ultimo
Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 13.
Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og imma-
terielle langfristede aktiver, aktiver disponibel for salg og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede
driftsmæssige forpligtelser.
Nettoarbejdskapital er defineret som værdien af varebeholdninger, tilgodehavender og øvrige driftsmæssige om-
sætningsaktiver fratrukket leverandørgæld og andre kortfristede driftsmæssige forpligtelser. Likvide beholdninger
samt tilgodehavende og skyldig selskabsskat indgår ikke i nettoarbejdskapitalen.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 51
NOTER
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at ledelsen foretager
vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser,
som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret på historiske erfaringer
og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn.
De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabs-
mæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder,
hvis ændringen både påvirker den periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.
Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker
en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledel-
sens vurdering af det mest sandsynligendelsesforløb.
I årsregnskabet for 2021 errligt følgende forudsætninger og usikkerheder væsentlige at bemærke, idet de har
haft betydelig indflydelse på de i regnskabsåret indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre kor-
rektioner i efterfølgende regnskabsår, såfremt de forudsatte hændelsesforløb ikke realiseres som forventet.
Dagsværdiregulering af investeringsejendomme
Koncernens investeringsejendomme måles til dagsværdi, og værdireguleringerne føres over resultatopgørelsen.
Måling til dagsværdi foretages med udgangspunkt i en afkastbaseret værdiansættelsesmodel og udgør på balance-
dagen 432,2 mio.kr. (31.12.2020: 422,9 mio.kr.). Den anvendte metode indgår i niveau 3 i IFRS’ dagsværdihierarki
og niveauet er uændret i forhold til sidste år.
Modellen indeholder flere elementer, der er baseret ledelsens skøn over de aktuelle markedsforhold herunder
afkastprocent. Den gennemsnitlige årlige leje udgør ca. 1.243 kr. pr. m2 i 2021 (2020: ca. 1.227 kr. pr m2), og der
er i driftsafkastet indregnet vedligeholdelse med gennemsnitlig 45 kr. pr. m2 pr. år (31.12.2020: 44 kr. pr. m2 pr.
år). Lejeindtægter indgår i værdiansættelsen svarende til de budgetterede lejeindtægter for det kommende år (ba-
seret på en årlig indeksering på 2%), før korrektion af tomgangsleje. Ved opgørelse af dagsværdien for koncernens
ejendomme er der hensat til kendte forpligtelser til forbedringer samt tomgangsleje. Den forventede tomgangspro-
cent for det kommende år forventes at ligge på nuværende niveau.
Koncernen har pr. balancendagen en tomgangsprocent på 6,8% (2020: 13,8%). Reduktionen i tomgangen skyldes
at det i 4. kvartal 2021 er lykkedes at indgå tre væsentlige lejekontrakter, hvorved en betydelige del af den hidti-
dige tomgang er elimineret. De indgåede kontrakter bekræfter i al væsentlighed de forudsætninger der blev and-
lagt ved sidste års dagsværdiopgørelse.
Koncernens investeringsejendomme er optaget til en uændret afkastprocent i forhold til sidste år 5,5%, hvilket
efter ledelsens vurdering giver et retvisende billede af aktivernes værdi.
Tabellen viser effekten på markedsværdien, egenkapitalen og indre værdi pr. aktie ved ændring i afkastprocenten i
intervaller af hhv. +/- 0,25%-point. Tabellens basis er afkastprocenter og værdier pr. ultimo december 2021. Det er
ved beregningen forudsat, at der ikke indregnes nettoskatteaktiv, efter modregning af den udskudte skatteforpligti-
gelse pr. 31.12.2021 ved en lavere ejendomsværdi.
Følsomheden for koncernen ved ændringer i afkastkravet er belyst i nedenstående tabel:
-1,00%
-0,75%
-0,50%
-0,25%
BASIS
0,25%
0,50%
0,75%
1,00%
Afkastkrav
4,500%
4,750%
5,000%
5,250%
5,500%
5,750%
6,000%
6,250%
6,500%
Ændring i markedsværdi
for ejendomme (mio.kr.)
96,0
68,2
43,2
20,6
-
(18,8)
(36,0)
(51,9)
(66,5)
Markedsværdi for ejen-
domme (mio.kr.)
528,2
500,4
475,4
452,8
432,2
413,4
396,2
380,3
365,7
Egenkapital (mio.kr.)
311,1
289,4
269,9
252,3
236,2
221,5
208,1
195,7
184,3
Indre værdi pr. aktie (kr.)
31,4
29,2
27,3
25,5
23,9
22,4
21,0
19,8
18,6
I tilfælde af en stigning i afkastprocenten 0,5%-point vil ejendommenes markedsværdi falde med 36,0 mio.kr.
(2020: 35,8 mio.kr.). Omvendt vil et fald i afkastprocenten 0,5%-point medføre en stigning i markedsværdien på
43,2 mio.kr. (2020: 43,1 mio.kr.).
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 52
NOTER
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
(fortsat)
Regulering af dagsværdi påvirker resultatopgørelsen positivt med 5,1 mio.kr. før skat (2020: 5,0 mio.kr.). Koncer-
nens ledelse fastholder fortsat dels en langsigtet omkostningsstyring og dels et forbedret indtægtsgrundlag i
form af dels øgede lejeindtægter, fastholdelse af uopsigelighed og dels en løbende optimering af ejendomsdriften i
form af omforandringer i tæt dialog med lejerne. Førnævnte skaber derfor en forbedret drift såvel i regnskabsperi-
oden som fremadrettet.
Den anvendte afkastprocent er fastsat dels på baggrund af den generelle udvikling i ejendomsmarkedet for kontor-
lejemål i større byer og dels de indgåede lejekontrakter pr. 31. december 2021, som har en gennemsnitlig uopsi-
gelighedsperiode på 3,7 år (2020: 3,6 år) målt med baggrund i lejeindtægt for hvert lejemål, dels indtjening vedr.
parkering, og dels vurdering af mulighed for genudlejning.
Indregning af udskudt skatteaktiv
Koncernen besidder et udskudt skatteaktiv573 t.kr. (2020: 565 t.kr.) hidrørende fra fremførebare særunder-
skud ved koncernens hoteldrift. Det er fortsat ledelsens vurdering, at koncernens samlede skatteaktiv ikke, med
tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er
derfor indregnet til 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.) pr. balancedagen.
Denne vurdering er fortaget dels som følge af afhængigheden af sportslige resultater og dels som følge af selska-
bets historiske resultater.
Indregning af tilgodehavende på kompensationspakker
Ved regnskabsaflæggelsen er der foretaget skøn vedrørende vurdering af indregning af tilgodehavende på kompen-
sationspakker vedrørende COVID-19. Tilgodehavende vedrører statens kompensationspakker grundet COVID-19 på
faste omkostninger og arrangørkompensation. Det er ledelsens vurdering, at tilgodehavende er indregnet forsvar-
ligt i årsrapporten baseret på gælende bekendtgørelser og fortrolkninger.
Tilgodehavende vedr. kompensationspakker udgør 3.260 t.kr. pr. 31.12.2021 (2020: 3.079 t.kr.).
Regnskabsmæssige skøn
De foretagne skøn vurderes og opdateres løbende, såfremt der indtræffer ændringer i de forudsætninger, der lå til
grund herfor eller på baggrund af ny viden, efterfølgende begivenheder og tilsvarende.
I 2021 er årets resultat ikke påvirket af ændringer i skøn.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 53
NOTER
Note 3 Segmentoplysninger
Koncernens interne rapportering til moderselskabets bestyrelse, til understøttelse af dennes beslutninger om
fordeling af ressourcer og vurdering af segmenternes resultater, er baseret på tilsvarende segmentering. Drifts-
segmenterne er følgende:
Fodbold; aktiviteter forbundet med fodboldklubben Silkeborg IF i form af ent- og tv-indtægter, sponsor- og
samarbejdsaftaler, salg af merchandise mv.
Ejendomme; aktiviteter forbundet primært med udlejning af ejendomskomplekset Papirfabrikken i form af le-
jeindtægter samt køb og salg af investeringsejendomme.
Hotel; aktiviteter forbundet med virksomheden Hotel Papirfabrikken i form af hoteldriften af Radisson BLU Ho-
tel, F&B aktiviteter på Restaurant Michael D og JYSK park.
Den anvendte regnskabspraksis ved opgørelse af segmentoplysningerne er den samme som koncernens
regnskabspraksis, jf. note 1. Der foretages koncerneliminering af interne transaktioner. Driftsresultaterne for
segmenterne afspejler den indtjening, der har været i hvert segment. Driftsresultaterne svarer samlet set til resultat
af prir drift (EBIT). Dermed afspejler segmentresultaterne de resultater, der rapporteres til bestyrelsen i moder-
selskabet til brug for dennes beslutninger om ressourcefordeling og vurdering af segmenternes resultater. Koncer-
nen har ikke omsætningsandel på over 10% fra enkeltstående kunder.
Med henblik på at kunne vurdere segmenternes resultater og fordele ressourcer mellem disse overvåger bestyrel-
sen tillige de materielle, immaterielle og finansielle aktiver, der er tilknyttet det enkelte segment. Alle aktiver i
koncernen er fordelt til de respektive segmenter bortset fra skatteaktiver.
Det gives ikke segmentoplysninger for geografiske markeder, idet koncernen i al væsentlighed kun opererer på det
danske marked. Oplysninger om koncernens segmenter samt specifikation af koncernens omsætning og omkostnin-
ger fremgår nedenfor.
(2021)
Fod-
Ejen-
Hotel
Ej fordelte
Elimi-
Koncern
bold
domme
aktiver og
nering
forpligtel-
ser
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Nettoomsætning
49.112
31.581
23.992
0
-10.053
94.632
Andre driftsindtægter
4.754
0
4.138
0
0
8.892
Eksterne omkostninger
-19.248
-8.917
-18.970
-1.178
8.061
-40.252
Personaleomkostninger
-37.299
0
-9.430
-1.159
1.992
-45.896
Af- og nedskrivninger
-6.861
-770
-837
-21
0
-8.489
Resultat af transferaktivitet
6.273
0
0
0
0
6.273
Resultat af primær drift
-3.269
21.894
-1.107
-2.358
0
15.160
Finansielle indtægter
344
483
8
69
-884
20
Finansielle omkostninger
859
-7.487
-282
-415
884
-6.441
Dagsværdiregulering
0
5.113
0
0
0
5.113
Resultat før skat
-2.066
20.003
-1.381
-2.704
0
13.852
Aktiver
113.705
518.441
4.618
1.249
-25.717
612.296
Forpligtelser
50.060
315.580
7.356
32.134
-25.717
379.413
Tilgang af immaterielle og
materielle aktiver
3.517
4.428
357
0
0
8.302
Afskrivninger (immaterielle
og materielle aktiver)
8.273
770
837
21
0
9.901
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 54
NOTER
Note 3 Segmentoplysninger (fortsat)
(2020)
Fod-
Ejen-
Hotel
Ej fordelte
Elimi-
Koncern
bold
domme
aktiver og
nering
forpligtel-
ser
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Nettoomsætning
46.227
31.255
18.611
31
-8.832
87.292
Andre driftsindtægter
2.573
0
2.810
0
0
5.383
Eksterne omkostninger
-16.876
-8.850
-16.031
-887
6.897
-35.747
Personaleomkostninger
-33.572
0
-8.544
-2.069
1.920
-42.265
Af- og nedskrivninger
-7.067
-770
-729
-84
0
-8.650
Resultat af transferaktivitet
26.194
0
0
0
0
26.194
Resultat af primær drift
17.479
21.635
-3.883
-3.009
-15
32.207
Finansielle indtægter
79
986
45
16
-1.062
64
Finansielle omkostninger
-682
-7.783
-225
-1.136
1.062
-8.764
Dagsværdiregulering
0
5.032
0
0
0
5.032
Resultat før skat
16.876
19.870
-4.063
-4.129
-15
28.539
Aktiver
130.014
518.887
4.898
1.576
-36.079
619.296
Forpligtelser
65.012
321.975
4.410
42.008
-36.079
397.326
Tilgang af immaterielle og
materielle aktiver
4.880
2.283
437
0
0
7.600
Afskrivninger (immaterielle
og materielle aktiver)
8.792
770
728
84
0
10.374
Specifikation af omsætning (segment: Fodbold)
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Entréindtægter
1.839
450
Tv-indtægter
13.117
16.678
Sponsor- og samarbejdsaftaler
19.742
18.302
Salg af merchandise
745
236
Food & beverage JYSK park
2.131
352
Kompensation (FIFA/UEFA/DBU)
2.647
1.282
Drift og vedligeholdelse af JYSK park
5.034
5.021
Øvrig omsætning
3.857
3.906
49.112
46.227
Specifikation af omsætning (segment: Ejendomme)
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Lejeindtægter
31.577
31.251
Øvrige driftsindtægter
4
4
31.581
31.255
Specifikation af omsætning (segment: Hotel)
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Hotel og konference
23.992
18.611
23.992
18.611
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 55
NOTER
Note 4 Nettoomsætning
Nettoomsætning
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Entréindtægter
1.839
450
Tv-indtægter
13.117
16.678
Sponsor- og samarbejdsaftaler
19.482
18.063
Salg af merchandise
745
236
Lejeindtægter
25.993
26.156
Hotel og konference
22.552
17.438
Kompensation (FIFA/UEFA/DBU)
2.647
1.282
Øvrig omsætning
8.257
6.989
94.632
87.292
I sponsor- og samarbejdsaftaler indgår barteraftaler med
1.376
1.625
Note 5 Andre driftsindtægter
Beløbet kan henføres til kompensation fra offentlige hjælpepakker i forbindelse med COVID-19.
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Lønkompensation
1.129
1.399
Kompensaton for faste omkostninger
3.009
2.255
Aflysning større arrangementer
4.754
1.729
8.892
5.383
På tidspunktet for regnskabsaflæggelsen er der foretaget skøn vedrørende vurderingen af indregning af tilgodeha-
vende på kompensationspakker vedrørende COVID-19, idet beløbet er forbundet med usikkerhed ud fra de givne
forudsætninger vedr. regnskabsaflæggelsen. Der henvises til omtale heraf i note 2.
Note 6 - Eksterne omkostninger
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Kamp- og spilleomkostninger
10.069
8.535
Salgs- og administrationsomkostninger
8.543
7.502
Råvarer og hjælpematerialer
4.335
2.839
Øvrige driftsomkostninger
17.305
16.871
40.252
35.747
Årets leje/leasing ydelse på kort og/eller uvæsentlige leasingaftaler, der ikke er indregnet på balancen andrager
439 t.kr. i 2021 (2020: 385 t.kr.).
Note 7 - Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor kan specificeres således:
2021
2020
t.kr.
t.kr.
BDO (2020: Deloitte)
Lovpligtig revision
380
448
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed
0
53
Skatterådgivning
0
217
Andre ydelser
0
208
380
926
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af Deloitte i 2020 består af bistand i forbindelse di-
gital indberetning af årsrapport og delsårsrapport, andre erklæringsopgaver med sikkerhed samt anden rådgivning
omkring regnskabs- og skattemæssige forhold.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 56
NOTER
Note 8 - Personaleomkostninger
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Løn og gage
42.047
39.629
Bidragsbaserede pensionsordninger
2.406
2.044
Andre omkostninger til social sikring
601
651
Øvrige personaleomkostninger
1.321
1.338
Offentlige tilskud
-479
-1.397
45.896
42.265
Gennemsnitligt antal medarbejdere
81
78
Heraf kontraktspillere
27
25
Pensionsordninger
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale dels i over-
ensstemmelse med overenskomsten mellem Divisionsforeningen og Spillerforeningen og dels med det administra-
tive personale.
Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med personale dels i
overensstemmelse med overenskomsten mellem Horesta og 3F og dels med det administrative personale.
Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab,
pensionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed,
invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen. I henhold til de indgåede
aftaler indbetaler koncernen et beløb på 3,2% - 15,0% af de pågældende medarbejderes grundløn til uafhængige
pensionsselskaber.
Vederlag til ledelsesmedlemmer
Bestyrelse
Fast honorar
Ekstraord. honorar
2021
2020
2021
2020
2021
2020
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Henrik H. Lyhne
0
0
0
0
0
0
Poul Konrad Beck
0
0
0
0
0
0
Søren L. Hansen
0
0
0
0
0
0
Jesper Svenningsen
0
0
0
0
0
0
Majbritt Mikkelsen (1)
0
0
0
0
0
0
Kathrine Bisgaard Vase (2)
0
0
0
0
0
0
Poul Hansen
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1) Fratrådt på den ordinære generalforsamling d. 28.04.2021.
2) Nyvalgt på den ordinære generalforsamling d. 28.04.2021.
Direktion
Fast løn
Pension
Pers. goder
Kontant bonus
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Kent Madsen
1.697
2.201
1.200
1.240
0
0
60
60
437
901
Claus Christensen
1.474
1.758
960
910
144
137
126
110
244
601
3.171
3.959
2.160
2.150
144
137
186
170
681
1.502
Der er indgået aftale med direktionen om erhvervelse af en kontant bonus (godkendt på generalforsamling den
26.03.2008) baseret på resultat før skat.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 57
NOTER
Note 9 - Af- og nedskrivninger
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Ombygninger på lejet grund
0
0
Grunde og bygninger
770
770
Indretning af lejede lokaler
3.503
3.414
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
4.047
4.302
Software/licenser
354
202
Gevinst ved salg af anlægsaktiver
-185
-38
8.489
8.650
Af- og nedskrivning på andre anlæg, driftmateriel og inventar indeholder afskrivninger på leasede aktiver på 605
t.kr. (2020: 2.511 t.kr.).
Note 10 Resultat af transferaktiviteter
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Transferindtægter
8.418
28.126
Transferudgifter
-72
-155
Lejeomkostninger
0
-490
Nedskrivning på kontraktrettigheder
-846
-251
Afskrivning på kontraktrettigheder
-1.227
-1.036
6.273
26.194
Note 11 - Finansielle indtægter
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Renter i øvrigt
20
64
Renteindtægter i alt
20
64
Note 12 - Finansielle omkostninger
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Renter af bankgæld
1.323
1.416
Renter vedrørende finansielle leasingforpligtelser
-1.572
650
Øvrige renter
21
2
Renter af gæld til realkreditinstitut
6.183
6.231
Amortiserede låneomkostninger
250
250
Renteudgifter i alt
6.205
8.549
Dagsværdiregulering overført fra egenkapital via anden totalind-
komst vedr. tab på værdipapirer
0
0
Gebyr og provisioner
236
215
6.441
8.764
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 58
NOTER
Note 13 - Skat af årets resultat
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Aktuel skat
0
513
Årets regulering af udskudt skat
3.398
5.804
Regulering af tidligere års skat
-99
0
Regulering nedskrivning af skatteaktiv
-8
-320
3.291
5.997
Den i resultatopgørelsen indregnede skat er beregnet med udgangspunkt i det regnskabsmæssige resultat før skat
og en effektiv skatteprocent for koncernen som helhed for 2021 på 22,0% (2020: 22,0%).
Skat af årets resultat kan forklares således:
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Beregnet skat ved en skatteprocent på 22,0%
3.047
6.279
Skatteværdi af ikke-fradragsberettigede omk.
44
38
Regulering af udskudt skat, forpligtelser tidligere år
208
0
Regulering nedskrivning af skatteaktiv
-8
-320
3.291
5.997
Note 14 - Resultat pr. aktie (EPS)
Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende grundlag:
2021
2020
Årets resultat (t.kr.)
10.561
22.542
Gennemsnitligt antal aktier
9.901.598
9.901.598
Gennemsnitligt antal aktier (udvandet)
9.901.598
9.901.598
Resultat pr. aktie, kr.
1,067
2,277
Resultat pr. aktie, udvandet, kr.
1,067
2,277
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 59
NOTER
Note 15 - Immaterielle aktiver
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Kontraktrettigheder
Kostpris 1. januar
4.383
2.047
Tilgang
2.652
3.898
Afgang
-1.575
-1.562
Kostpris 31. december
5.460
4.383
Afskrivninger 1. januar
1.222
1.097
Årets afskrivninger
1.227
1.036
Nedskrivning
146
251
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang
-875
-1.162
Afskrivninger 31. december
1.720
1.222
Regnskabsmæssig værdi 31. december
3.740
3.161
Kostpris for fuldt ud afskrevne rettigheder
512
0
Dattervirksomheden Silkeborg IF A/S har en række kontraktrettigheder vedrørende spillere indregnet som immate-
rielle aktiver. Da den samlede regnskabsmæssige værdi heraf udgør under 1% af koncernens balance anser sel-
skabet det ikke væsentligt at give oplysninger om de individuelle kontrakter, herunder regnskabsmæssige værdi og
resterende afskrivningsperiode.
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Software
Kostpris 1. januar
1.442
1.178
Tilgang
0
264
Afgang
-325
0
Kostpris 31. december
1.117
1.442
Afskrivninger 1. januar
970
769
Årets afskrivninger
354
201
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang
-325
0
Afskrivninger 31. december
999
970
Regnskabsmæssig værdi 31. december
118
472
I ovenstående tilgang er modregnet tilskud
0
100
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 60
NOTER
Note 16 - Materielle aktiver
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Kostpris 1. januar
27.008
27.044
Tilgang
995
1.033
Afgang
-2.514
-1.069
Kostpris 31. december
25.489
27.008
Afskrivninger 1. januar
10.899
7.163
Årets afskrivninger
4.048
4.302
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang
-2.207
-566
Afskrivninger 31. december
12.740
10.899
Regnskabsmæssig værdi 31. december
12.749
16.109
I ovenstående indgår leasingaktiver
605
10.272
Leasede aktiver er via leasinggivers ejendomsret til aktiverne stil-
let til sikkerhed for de tilhørende leasingforpligtelser.
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Grunde og bygninger
Kostpris 1. januar
76.970
76.970
Kostpris 31. december
76.970
76.970
Afskrivninger 1. januar
2.695
1.925
Årets afskrivninger
770
770
Afskrivninger 31. december
3.465
2.695
Regnskabsmæssig værdi 31. december
73.505
74.275
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Indretning af lejede lokaler
Kostpris 1. januar
86.255
86.005
Tilgang
523
250
Afgang
-728
0
Kostpris 31. december
86.050
86.255
Afskrivninger 1. januar
11.256
7.842
Årets afskrivninger
3.502
3.414
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang
-728
0
Afskrivninger 31. december
14.030
11.256
Regnskabsmæssig værdi 31. december
72.020
74.999
I ovenstående indgår leasing- og brugsretsaktiver
4.573
4.752
Leasede aktiver og brugsretsaktiver er via leasinggivers ejen-
domsret til aktiverne stillet til sikkerhed for de tilhørende leasing-
forpligtelser.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 61
NOTER
Note 17 - Investeringsejendomme
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Investeringsejendomme
Kostpris 1. januar
408.891
406.772
Tilgang
4.132
2.155
Afgang
0
-36
Overførsel i perioden
0
0
Kostpris 31. december
413.023
408.891
Dagsværdiregulering 1. januar
14.059
8.968
Overførsel i perioden
0
0
Dagsværdiregulering, tilbageførsel ved afgange
0
59
Årets dagsværdiregulering
5.113
5.032
Dagsværdiregulering 31. december
19.172
14.059
Regnskabsmæssig værdi 31. december
432.195
422.951
Lejeindtægter
25.993
26.156
Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer
-8.496
-8.346
Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer
-412
-498
Driftsresultat
17.085
17.312
Dagsværdiregulering af investeringsejendomme
5.113
5.032
Resultat før finansielle poster og skat
22.198
22.344
Koncernens investeringsejendomme består af en væsentlig del af det samlede Papirfabrik-område, som er en bydel
beliggende midt i Silkeborg ved Gudenåen og Silkeborg Langsø. Papirfabrikken og Silkeborg er vokset op sammen.
Silkeborg blev først en by to år efter, at Drewsen & Sønner i 1844 fik tilladelse til at anlægge en papirfabrik i den
lille landsby. Efter flere ejerskifter i slutningen af 1900-tallet lukkede fabrikken i år 2000.
Siden lukningen er en ny bydel skabt i Silkeborg. En bydel, der rummer både virksomheder, kulturinstitutioner og
boligejendomme. Arealet er nu et dynamisk område med hotel, biograf, musik- og teaterhus, restauranter, caféer,
fitnesscenter og masser af nye boliger i både gamle historiske bygninger og helt nyt byggeri. Samtidig er området
bevaret med sin unikke industriarkitektur, således at kulturhistorien lever videre. Bydelen blev i 2007 tildelt årets
byplanpris i Danmark.
Koncernens investeringsejendomme, som ejes via dattervirksomheden K/S Papirfabrikken, består i dag af en
række velrenoverede erhvervsejendomme, der er udlejet til en række forskellige byerhverv, herunder domiciler for
Hotel Papirfabrikken A/S (Radisson BLU), BIO Silkeborg, Sweco Danmark A/S (tidl. Årstiderne Arkitekter), Deloitte,
BDO, Fitness World og Silkeborg Avis (Midtjyllands Avis).
På Papirfabrik-området indgår ligeledes et P-hus strategisk placeret ved siden af byens Musikteater. P-huset, der
har plads til 140 biler, har direkte indkørsel fra Smedebakken.
Det samlede etageareal i de velrenoverede erhvervsejendomme udgør ca. 28.000 kvadratmeter. Selskabet har jf.
den godkendte lokalplan for området, fortsat udviklingsmuligheder inden for de nuværende rammer med ca. 5.000
m
2
. Dagsværdien heraf indgår i den samlede dagsværdifastsættelse af investeringsejendomme med 0 mio.kr.
Der henvises til omtale i note 2 i koncernregnskabet af forudsætninger og skøn forbundet med værdiansættelsen af
koncernens investeringsejendomme.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 62
NOTER
Note 18 - Udskudte skatteforpligtigelser
Indregning af udskudt skatteforpligtigelser er sket således:
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Immaterielle aktiver
158
104
Materielle aktiver
67
-399
Finansielle aktiver
0
0
Investeringsejendomme
18.321
15.759
Tilgodehavender
0
0
Forpligtelser
-387
-1.254
Midlertidige forskelle
18.160
14.210
Fremførbare skattemæssige underskud
-9.859
-9.291
8.301
4.919
Nedskrivning af skatteaktiv
573
565
8.874
5.484
Udskudt skat er indregnet således i balancen:
Udskudte skatteaktiver
0
0
Udskudte skatteforpligtigelser
8.874
5.484
Koncernen besidder et udskudt skatteaktiv573 t.kr. (2020: 565 t.kr.) hidrørende fra fremførebare særunder-
skud ved koncernens hoteldrift. Det er fortsat ledelsens vurdering, at koncernens samlede skatteaktiv ikke, med
tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er
derfor indregnet til 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.) pr. 31.12.2021.
Note 19 - Varebeholdninger
Varebeholdninger på 271 t.kr. (2020: 373 t.kr.) består dels af råvarer og hjælpematerialer med 271 t.kr. der ho-
vedsageligt vedrører F&B (2020: 187 t.kr) og dels indkøbte handelsvarer (merchandise o. lign.) med 0 t.kr. (2020:
186 t.kr.), og måles til vægtet gennemsnitlig kostpris.
Note 20 - Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
8.162
19.428
I tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser indgår tilgodehavender på 0 t.kr. (2020: 2.173
t.kr.), der forfalder til betaling mere end et år efter regnskabsårets udløb.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 63
NOTER
Note 20 - Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (fortsat)
Der foretages nedskrivninger af tilgodehavender ud fra en individuel vurdering af, om de enkelte debitorers fremti-
dige betalingsevner er forringet. Nedskrivningen foretages efter den simplificerede expected credit loss-model
hvorved forventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes straks i resultatopgørelsen.
Nedskrivningerne er registreret på en samlekonto, der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi af tilgodeha-
vende. Tabsrisikoen for koncernen, der er baseret på forventede fremtidige tab, vurderes generelt lav som følge af
omfanget af forudbetalinger. Nedskrivningskontoen har haft følgende udvikling:
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Nedskrivningskontoen 1. januar
120
111
Årets konstaterede tab
0
0
Tilbageførte nedskrivninger
0
-11
Årets nedskrivning til dækning af tab
18
20
Nedskrivningskontoen 31. december
138
120
Årets konstaterede tab direkte indregnet i resultatopgørelsen (ikke
tidligere hensat).
15
22
Der er i regnskabsåret ikke indtægtsført renteindtægter vedrørende nedskrevne tilgodehavender (2020: 0 t.kr.).
Note 21 Andre værdipapirer og kapitalandele
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Kostpris 1. januar
2.467
2.503
Tilgang
42
0
Afgang
0
-36
Kostpris 31. december
2.509
2.467
Dagsværdiregulering 1. januar
-2.467
-2.467
Årets dagsværdiregulering
0
0
Årets nedskrivning
0
0
Dagsværdiregulering 31. december
-2.467
-2.467
Regnskabsmæssig værdi 31. december
42
0
Andre værdipapirer og kapitalandele består af:
Børsnoterede aktier
0
0
Unoterede aktier
42
0
42
0
I kostprisen for koncernens beholdning af værdipapirer og kapitalandele indgår værdipapirer fra den nu konkurs-
ramte Amagerbanken A/S med 2.467 t.kr. Værdipapirerne er klassificeret som niveau 3 i dagsværdihierarkiet hvor
eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata. Øvrige værdipapirer som indgår i regn-
skabsposten er afhænget i regnskabsåret.
Note 22 - Likvide beholdninger
Koncernens likvide beholdninger består af indeståender i danske banker. Der vurderes ikke at være nogen særlig
kreditrisiko tilknyttet likviderne henset til størrelsen at indeståendet.
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Kontanter og bankindestående
2.803
2.868
Bankindeståender er variabelt forrentet. De likvide beholdningers regnskabsmæssige værdi svarer til deres dags-
værdi. Pr. balancedagen indestår 600 t.kr. (2020: 400 t.kr.) på deponeringskonto.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 64
NOTER
Note 23 - Aktiekapital
Selskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december 2020
er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital.
Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen.
Moderselskabets aktier udstedes til ihændehaver, men kan noteres på navn i moderselskabets ejerbog. Der gælder
ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.
Note 24 - Egne aktier
Moderselskabet er i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 29. april 2015 i perioden frem til den 1. april 2022
bemyndiget til at erhverve egne aktier, jf. reglerne i selskabslovens §198.
Erhvervelsen skal ske til den til en hver tid gældende børskurs +/- 10%. Bemyndigelsen til at erhverve egne aktier
må kun ske i det omfang, det kan ske i overensstemmelse med reglerne i selskabslovens kapitel 12.
Selskabet har i 2021 solgt tidligere erhvervede egne aktier (2020: ingen køb og salg af egne aktier). Samlet salgs-
pris udgjore 0,4 mio.kr. Selskabet besidder pr. balancedagen ikke egne aktier.
Antal stk. Nominel værdi Andel af kapital
2021 2020 2021 2020 2021 2020
Egne aktier pr. 1. januar 29.330 29.330 293.300 293.300 0,30% 0,30%
Salg i regnskabsåret -29.330 0 -293.300 0 -0,30% 0%
Egne aktier pr. 31. december 0 29.330 0 293.300 0,00% 0,30%
Note 25 - Leasingforpligtelser
Selskabets leasingkontrakter vedrørende lokaleleje, LED, storskærme og kopimaskiner/inventar (indretning af le-
jede lokaler samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar) følger en fast afdragsprofil og ingen aftaler indeholder
bestemmelser om betingede leasingydelser udover bestemmelser om pristalsreguleringer med udgangspunkt i of-
fentlige indeks.
Leasingkontrakterne er uopsigelige i den aftalte leasingperiode, men kan forlænges på fornyede vilkår. Modersel-
skabet har garanteret aktivernes restværdi ved leasingperiodens udløb.
Leasingforpligtelserne indeholder for 2021 alle væsentlige leasingforpligtelser i overensstemmelse med IFRS 16,
Leases, og jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis.
Selskabets leasingforpligtelser til regnskabsmæssig værdi forfalder således:
2021
2020
t.kr.
t.kr.
0 - 1 år
773
3.009
1 - 5 år
1.047
3.116
over 5 år
3.929
4.092
5.749
10.217
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 65
NOTER
Note 26 Gæld til realkreditinstitutter
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Gæld til realkreditinstitut med pant i fast ejendom
280.982
284.005
Gæld til realkreditinstitut er indregnet således i balancen:
Langfristede forpligtelser (*)
277.710
280.732
Kortfristede forpligtelser
3.272
3.273
280.982
284.005
*) Heraf forfalder 264.710 t.kr. (2020: 274.069 t.kr.) efter 5 år.
KONCERN, 2021
Fast eller
Amortise-
ret
Nominel
Dags-
variabel
kostpris
værdi
værdi
Valuta
Udløb
rente
(t.kr.)
(t.kr.)
(t.kr.)
Prioritetsgæld
DKK
2047
Fast (a)
192.716
198.513
195.708
Prioritetsgæld
DKK
2047
Variabel (b)
81.479
81.883
84.180
Prioritetsgæld
DKK
2048
Variabel (c)
6.787
6.942
6.959
31. december 2021
280.982
287.338
286.847
a) Obligationslån (1,5%).
b) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2022.
c) CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2022.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under-
liggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierakiet.
Den effektive rente for lånene udgør hhv. a) 2,45%, b) 1,53% og c) 0,7837%.
KONCERN, 2020
Fast eller
Amortise-
ret
Nominel
Dags-
variabel
kostpris
værdi
værdi
Valuta
Udløb
rente
(t.kr.)
(t.kr.)
(t.kr.)
Prioritetsgæld
DKK
2047
Fast (a)
192.489
198.513
198.513
Prioritetsgæld
DKK
2047
Variabel (b)
84.465
84.885
87.911
Prioritetsgæld
DKK
2048
Variabel (c)
7.051
7.211
7.246
31. december 2020
284.005
290.609
293.670
a) Obligationslån (1,5%).
b) Næste rentetilpasning sker pr. 01.04.2022.
c) CIBOR3 - rentetilpasning sker kvartalsvis, næste gang pr. 01.04.2021.
Den oplyste dagsværdi af gæld til realkreditinstitutter opgøres med udgangspunkt i aktuelle børskurser for under-
liggende obligationer, svarende til niveau 2 i dagsværdihierakiet.
Den effektive rente for lånene udgør hhv. a) 2,45%, b) 1,53% og c) 0,8276%.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 66
NOTER
Note 27 Udskudt indregning af indtægter
Udskudt indregning af indtægter vedrører andel af forudbetalte sponsor- og samarbejdsaftaler, der kan henføres til
efterfølgende regnskabsperiode. Indtægter indregnes i takt med at de individuelle sponsor- og samarbejdsaftaler
leveres.
Note 28 Gæld til pengeinstitutter
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Kassekreditter
29.810
33.187
Lån
295
683
30.105
33.870
Bankgæld er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser
29.951
33.394
Langsigtede forpligtelser
154
476
30.105
33.870
Dagsværdien af ovennævnte lån anses for at svare til den regnskabsmæssige værdi, da lånene er variabelt forren-
tet med den til enhver tid gældende markedsrente med et individuelt tillæg. Kassekreditten forhandles årligt.
Note 29 - Anden gæld
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Depositum
2.226
1.272
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l.
2.326
2.335
Langfristet anden gæld
4.552
3.607
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l.
2.245
4.098
Præstationsafhængig bonus
681
1.502
Skyldig moms og afgifter
4.725
7.392
Andre skyldige omkostninger
2.204
1.711
Kortfristet anden gæld
9.855
14.703
Den regnskabsmæssige værdi af skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l., præstationsafhængig bonus,
skyldig moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
Note 30 Lejeindtægter i uopsigelighedsperiode
Indgåede lejekontrakter vedrørende investeringsejendomme indeholder en uopsigelighedsperiode og/eller et opsi-
gelsesvarsel fra lejers side. På baggrund heraf kan de garanterede lejeindtægter opgøres således:
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Forfalder indenfor 1 år
22.397
19.867
Forfalder indenfor 2-5 år
45.636
41.094
Forfalder efter 5 år
56.124
48.351
124.157
109.312
Lejeindtægter indregnet i totalindkomstopgørelsen
25.993
26.156
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 67
NOTER
Note 31 Eventualaktiver, eventualforpligtelser, kontraktforpligtelser og sikker-
hedsstillelser
Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er op-
fyldt. Indtægter herfra indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at betingelserne er opfyldt.
I forbindelse med køb af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når
en række betingelser er opfyldt. Omkostninger herfra aktiveres i takt med, at det er sandynligt at betingelser op-
fyldes.
Med koncernens professionelle fodboldspillere er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller
kompensation i en længerevarende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode pr. 31.12.2021 kan op-
gøres til ca. 2,25 år (31.12.2020 1,87 år).
Koncernen har indgået en drift- og vedligeholdelsesaftale vedr. JYSK park. Aftalen er, fra koncernens side, uopsige-
lig frem til den 1. januar 2029. Koncernen har i den forbindelse en forpligtelse til at vedligeholde kunstgræstæppe
JYSK park i perioden.
Koncernen har indgået en administrations- og vedligeholdelsesaftale vedrørende koncernens investeringsejendom,
der påfører koncernen en årlig omkostning på 385 t.kr. i 2021 (2020: 382 t.kr.). Aftalen er etableret på alminde-
lige forretningsmæssige vilkår, og kan af begge parter opsiges med 12 måneders varsel til udgangen af et kalen-
derår.
Der er tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og materiel. Løsøreejerpantebre-
vet ligger hos koncernen og er ikke stillet til sikkerhed.
Finansiering af koncernens automobiler er sikret ved långivers ejendomsret til aktiverne.
Prioritetsgæld med en regnskabsmæssig værdi på 280.982 t.kr. (2020: 284.005 t.kr.) er sikret ved pant i ejen-
domme på Papirfabrikken, inkl. domicilejendomme, med regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 på 509.770
t.kr. (2020: 500.212 t.kr.).
Til sikkerhed for bankgæld er deponeret ejerpantebreve på nom. 64.853 t.kr. i ejendomme på Papirfabrikken, inkl.
domicilejendomme, med regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 på 509.770 t.kr. (2019: 500.212 t.kr.).
Til sikkerhed for bankmellemværende er der deponeret et ejerpantebrev på 5.000 t.kr. med pant i driftsmateriel og
inventar mv. med bogført værdi pr. 31. december 2021 på 1.737 t.kr. (2020: 1.553 tkr.).
Til sikkerhed for bankmellemværende er der tinglyst virksomhedspant for 1.000 t.kr. Den regnskabsmæssige værdi
af pantsatte aktiver pr. 31. december 2021 udgør 4.159 t.kr. (2020: 3.778 t.kr.).
Dattervirksomheden KS Papirfabrikken har i 2011 anmodet SKAT om en genoptagelse af ejendomsvurderingen,
idet SKAT ikke i deres grundværdiberegning har givet et nedslag for de grundforbedringer der fulgte med ombyg-
ningen af Papirfabrikken til nuværende formål. Sagen har været henlagt og udskudt hos SKAT, men den seneste
udmelding er at sagen nu ligger ved skatteankestyrelsen, som er ved at udarbejde forslag til afgørelse. Forslaget
vil blive indbragt for Vurderingsankenævnet. Det forventes at Vurderingsankenævnet behandler sagen i indevæ-
rende år. Såfremt datterviksomheden KS Papirfabrikken får medhold i sine påstande, vil en del af tidligere betalt
grundskyld blive tilbagebetalt. Det samlede krav kan ikke opgøres præcist, idet der er en række faktorer, der på-
virker dette, men vurderes at udgøre mellem 0-5 mio.kr. og et tilsvarende beløb i renter. Da det mulige krav ikke
kan opgøres præcist og henset til den betydelige usikkerheder der er på sagens endelige udfald, er aktivet ikke
indregnet i balancen.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 68
NOTER
Note 32 - Finansielle risici og finansielle instrumenter
Politik for styring af finansielle risici
Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter
sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende finansiering.
Koncernen styrer de finansielle risici ved anvendelse af likviditetsbudget dækkende 12-24 måneder.
Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og må-
lingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.
Renterisici
Udsving i finansieringsomkostningerne er en væsentlig risikofaktor ved investering i fast ejendom. Der er risici for-
bundet med rentestigninger for så vidt angår variabelt forrentede lån, ligesom fastforrentede lån ligeledes vil skulle
refinansieres til en ny rente på udløbstidspunktet. Investering i fast ejendom er således følsom for stigninger i ren-
teniveauet, idet man ved stigende rente samtidig vil få højere løbende udgifter til lånefinansieringen og alt andet
lige lavere salgs- og markedsværdier af investeringsejendommene.
Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån, når det vurderes, at rentebetalingerne kan sik-
res på et tilfredsstillende niveau i forhold til omkostningerne forbundet hermed. Sammensætningen af koncernens
langfristede finansiering fremgår af note 26, hvoraf det fremgår, at renten for ca. 2/3 af koncernens langfristede
gældsforpligtelser er fastlagt indtil 01.01.2048, mens renten for den resterende andel er fastlagt indtil 01.04.2022.
Koncernens renterisici for 2020 kan derfor alene henføres til koncernens kassekredit, og en rentestigning på 1% vil
påvirke resultatet og egenkapital negativt i niveauet 365 t.kr. (2020: 365 t.kr.) før skat.
Valutarisici
Moderselskabet modtager indtægter i fremmed valuta ved deltagelse i de europæiske turneringer samt i forbin-
delse med tilgodehavender og gæld i forbindelse med transferaftaler for spillere. Udsving over for den danske
krone vurderes at være forholdsvis små. Koncernen har ingen væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehaven-
der og gæld i fremmed valuta pr. 31. december 2021, og moderselskabets og koncernens resultat ville således ikke
være blevet væsentligt påvirket af ændringer i valutakurserne pr. 31. december 2021 (i lighed med 2020).
Kreditrisici
Den primære kreditrisiko for koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg og tjenesteyderlser. Den maksimale
kreditrisiko knyttet til finansielle aktiver svarer til de i balancen indregnede værdier.
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Overforfaldne med op til en måned
698
428
Overforfaldne mellem en og tre måneder
1.040
83
Overforfaldne mellem tre og seks måneder
231
53
Overforfaldne med over seks måneder
372
145
2.341
709
Der er ikke stillet nogen form for garanti/sikkerhed for andel af overforfaldne med over seks måneder.
Der er i 2021 ikke foretaget regulering af hensættelser til tab, hvorved nedskrivningssaldoen udgør 138 t.kr.
(2020: 120 t.kr.) vedr. koncernens overforfaldne tilgodehavender. Nedskrivningen foretages efter den simplifice-
rede expected credit loss-model hvorved forventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes straks i resultat-
opgørelsen. Der er ikke konstateret forøget kreditrisiko på nogle kunder.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 69
NOTER
Note 32 - Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)
Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for
påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.
Koncernen foretager løbende vurderinger af sine tilgodehavender og foretager nedskrivninger af mulige fremtidige
kredittab. Koncernens aktiviteter medfører, at der i høj grad modtages forudbetalinger, og tilgodehavender fra salg
består af få større debitorer hvorpå der sker en tæt opfølgning.
Likviditetsrisici
Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Forfaldstidspunkter for finan-
sielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likvidi-
tetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inkl. renter mv.
< 6 mdr.
6-12 mdr.
1-5 år
> 5 år
I alt
KONCERN, 2021
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Finansielle forpligtelser
Leasingforpligtelser
386
387
1.047
3.929
5.749
Gæld til realkreditinstitutter
1.636
1.636
19.333
264.710
287.315
Gæld til pengeinstitutter (*)
29.951
154
0
0
30.105
Anden gæld
12.081
0
0
2.326
14.407
Lev. gæld og skyldige omk.
3.039
0
0
0
3.039
47.093
2.177
20.380
270.965
340.615
< 6 mdr.
6-12 mdr.
1-5 år
> 5 år
I alt
KONCERN, 2020
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Finansielle forpligtelser
Leasingforpligtelser
2.222
787
3.116
4.092
10.217
Gæld til realkreditinstitutter
1.634
1.639
13.268
274.069
290.610
Gæld til pengeinstitutter (*)
33.394
476
0
0
33.870
Anden gæld
15.975
0
0
2.335
18.310
Lev. gæld og skyldige omk.
4.295
0
0
0
4.295
57.520
2.902
16.384
280.496
357.302
*) Gæld til pengeinstitutter vedrører moderselskabets og koncernens træk på kassekreditter hos bankforbindelser,
som er ydet på sædvanlige anfordringsvilkår.
Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere
hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetstrækket. Koncernens ledelse administrerer koncernens
likviditetsrisiko med udgangspunkt i et månedsvis likviditetsbudget.
Der foretages en løbende opfølgning på udviklingen i likviditetsreserven og at denne følger den budgetterede ud-
vikling og herunder er koncernens ledelse meget opmærksom på, at der i fodboldsegmentet forekommer sæsonud-
sving for både indtægter og omkostninger, som der ikke kan tages budgetmæssigt højde for.
Under hensyntagen til det forventede resultat for 2022, jf. omtalen i ledelsesberetningen, er det ledelsens vurde-
ring, at koncernen har et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at kunne realisere selskabets drift i 2022 med bag-
grund i de etablerede kreditfaciliteter med tilhørende trækningsret, samt at det vil være muligt at etablere yderli-
gere kreditfaciliteter, såfremt der mod forventning måtte opstå behov herfor.
Optimering af kapitalstruktur
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på egen-
kapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Koncern egenkapitalens andel af de
samlede passiver udgjorde ved udgangen af 2021 ca. 38 pct. (2020: 36 pct.). Bestyrelsen har fastsat 30% som
mål.
Koncernen har i 2021 og 2020 ikke forsømt eller misligholdt låneaftaler.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 70
NOTER
Note 33 - Nærtstående parter
Koncernen har i regnskabsperioden haft følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter med be-
stemmende indflydelse eller betydelig indflydelse:
Grund-
lag for
indfl.
Navn
Art og omfang af transaktioner - 2021
Køb af
ydelser
Salg af
ydelser
Sponsor- og
samar-
bejds-afta-
ler
Leje-ind-
tægter
Øvrige
1
Moderselskabets bestyrelse
og direktion samt selska-
ber, hvori førnævnte per-
son-kreds har betydelige
interesser.
1.038 t.kr.
103 t.kr.
277 t.kr.
275t.kr.
Ingen
2
Silkeborg Idrætsforening af
1917
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod
at Silkeborg IF A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-
med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens.
Der har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger her-
under - været hhv. køb af ydelser 31 t.kr., salg af ydelser 33 t.kr.
Grund-
lag for
indfl.
Navn
Art og omfang af transaktioner - 2020
Køb af
ydelser
Salg af
ydelser
Sponsor- og
samar-
bejds-afta-
ler
Leje-ind-
tægter
Øvrige
1
Moderselskabets bestyrelse
og direktion samt selska-
ber, hvori førnævnte per-
son-kreds har betydelige
interesser.
969 t.kr.
35 t.kr.
340 t.kr.
251 t.kr.
Ingen
2
Silkeborg Idrætsforening af
1917
Der er indgået samarbejdsaftale om ret til brug af fodboldlicens mod
at Silkeborg IF A/S afholder driftsomkostningerne forbundet her-
med. Der betales ikke egentlig vederlag for brug af fodboldlicens.
Der har med Silkeborg Idrætsforening af 1917 - eller afdelinger her-
under - været hhv. køb af ydelser 2 t.kr., salg af ydelser 34 t.kr.
Grundlag for indflydelse:
1) Moderselskabets ledelse, herunder aktionærer med betydelig indflydelse.
2) Ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem.
Bortset fra de ovenfor beskrevne transaktioner er der ikke indgået væsentlige transaktioner med nærtstående par-
ter. Alle transaktioner med nærtstående parter er indgået på markedsmæssige vilkår.
Bestyrelsens og direktionens vederlag fremgår af note 8. Koncernen har tegnet en bestyrelses- og direktionsan-
svarsforsikring.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 71
NOTER
Note 34 Aktiver og forpligtelser der måles til dagsværdi
Nedenfor er vist klassifikationen af aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi i balancen, opdelt i henhold til
dagsværdihierarkiet i IFRS 13:
Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument (niv. 1)
Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesme-
toder, hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata (niv. 2)
Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata
(niv. 3)
2021
Niv. 1
Niv. 2
Niv. 3
I alt
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Investeringsejendomme
0
0
429.430
429.430
Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet
0
0
429.430
429.430
2021
Niv. 1
Niv. 2
Niv. 3
I alt
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Andre værdipapirer og kapitalandele
0
0
42
42
Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering
via resultatopgørelsen
0
0
42
42
2020
Niv. 1
Niv. 2
Niv. 3
I alt
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Investeringsejendomme
0
0
419.816
419.816
Aktiver der måles til dagsværdi via resultatet
0
0
419.816
419.816
2020
Niv. 1
Niv. 2
Niv. 3
I alt
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Andre værdipapirer og kapitalandele
0
0
0
0
Finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering
via resultatopgørelsen
0
0
0
0
Der er ikke overførsler mellem niveauerne i hverken 2021 eller 2020. For detaljeret beskrivelse af opgørelsen af
dagsværdi for investeringsejendomme og resultatpåvirkningen heraf henvises til note 17.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 KONCERNREGNSKAB
SIDE | 72
NOTER
Note 35 Gældsforpligtelser fra finansieringsaktivitet
2021
Langfristet
gæld
t.kr.
Kortfristet
gæld
t.kr.
Leasing-
forpligtelser
t.kr.
I alt
t.kr.
Gældsforpligtelser fra finansie-
ringsaktiviteter primo
281.208
36.667
10.217
328.092
Indregning af forpligtelse vedr.
brugsretsaktiv
0
0
0
0
Provenue ved optagelse af gæld
0
0
0
0
Afdrag på gæld
-3.344
-3.444
-4.468
-11.256
Gældsforpligtelser fra finansie-
ringsaktiviteter ultimo
277.864
33.223
5.749
316.836
2020
Langfristet
gæld
t.kr.
Kortfristet
gæld
t.kr.
Leasing-
forpligtelser
t.kr.
I alt
t.kr.
Gældsforpligtelser fra finansie-
ringsaktiviteter primo
284.792
61.116
12.504
358.412
Indregning af forpligtelse vedr.
brugsretsaktiv
0
0
0
0
Provenue ved optagelse af gæld
0
0
0
0
Afdrag på gæld
-3.584
-24.449
-2.287
-30.320
Gældsforpligtelser fra finansie-
ringsaktiviteter ultimo
281.208
36.667
10.217
328.092
Note 36 - Aktionærforhold
Silkeborg IF Invest A/S har registeret følgende aktionærer med mere end 5% af moderselskabs kapitalens stem-
merettigheder eller pålydende værdi (opgjort på regnskabsaflæggelsestidspunktet):
% af % af
kapital stemmer
Navn Hjemsted 2021 2020 2021 2020
Silkeborg Fodbold Holding A/S Silkeborg 18,86 18,86 18,86 18,86
Dahl-Nielsen Holding A/S Silkeborg 11,89 - 11,89 -
F. L. Hansen Holding ApS Silkeborg 10,13 10,13 10,13 10,13
Olav W. Hansen A/S Horsens 8,73 7,30 8,73 7,30
E & KM Holding ApS Silkeborg - 6,82 - 6,82
Emilan ApS Silkeborg - 5,13 - 5,13
Llg A/S Aarhus 5,07 5,07 5,07 5,07
Silkeborg Idrætsforening af 1917 besidder 25.491 stk. aktier svarende til 0,26% af stemmerne og 0,26% af kapi-
talen. Silkeborg Idrætsforening af 1917, der har ret til at udpege 1 bestyrelsesmedlem, er moderklubben bag sel-
skabet.
Note 37 Begivenheder efter balancedagen
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Note 38 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse
Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 18. marts 2022 behandlet og godkendt nærværende årsrapport til offent-
liggørelse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsam-
ling den 27. april 2022 kl. 17.00 på JYSK park, Silkeborg.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 73
MODERVIRKSOMHEDENS
ÅRSREGNSKAB 2021
Side
Modervirksomhedens resultatopgørelse 2021 74
Modervirksomhedens balance pr. 31. december 2021 75
Modervirksomhedens egenkapitalopgørelse 2021 76
Modervirksomhedens noter 77
Noteoversigt
Note 1 Anvendt regnskabspraksis
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Note 3 Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
Note 4 Personaleomkostninger
Note 5 Skat af ordinært resultat
Note 6 Forslag til resultatdisponering
Note 7 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Note 8 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Note 9 Periodeafgrænsningsposter
Note 10 Bankgæld
Note 11 Eventualposter mv.
Note 12 Nærtstående parter
Note 13 Aktionærforhold
Note 14 Begivenheder efter balancedagen
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 74
MODERVIRKSOMHEDENS
RESULTATOPGØRELSE 2021
2021
2020
Note
t.kr.
t.kr.
Nettoomsætning
1.988
1.951
Andre eksterne omkostninger
3
-1.139
-887
Bruttoresultat
849
1.064
Personaleomkostninger
4
-3.151
-3.989
Af- og nedskrivninger
-21
-84
Driftsresultat
-2.323
-3.009
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
15.500
21.822
Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder
69
16
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder
-816
-1.046
Finansielle omkostninger
-37
-16
Resultat før skat
12.393
17.767
Skat af ordinært resultat
5
99
472
Årets resultat
6
12.492
18.239
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 75
MODERVIRKSOMHEDENS
BALANCE PR. 31. DECEMBER 2021
2021
2020
Note
t.kr.
t.kr.
AKTIVER
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
7
0
274
Materielle anlægsaktiver
0
274
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
8
199.632
199.632
Finansielle anlægsaktiver
199.632
199.632
Anlægsaktiver
199.632
199.906
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
0
7
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomehder
0
16
Tilgodehavende sambeskatningsbidrag
0
522
Periodeafgrænsningsposter
9
621
68
Tilgodehavender
621
613
Likvide beholdninger
992
963
Omsætningsaktiver
1.613
1.576
AKTIVER I ALT
201.245
201.482
2021
2020
Note
t.kr.
t.kr.
PASSIVER
Virksomhedskapital
99.016
99.016
Overkurs ved emission
77.018
77.018
Øvrige reserver
0
-275
Overført overskud eller underskud
1.100
-11.469
Egenkapital
177.134
164.290
Bankgæld
10
0
181
Gæld til tilknyttede virksomheder
23.000
34.396
Langfristede gældsforpligtelser
23.000
34.577
Bankgæld
0
65
Leverandører af varer og tjenesteydelser
290
248
Anden gæld
796
2.252
Skyldig selskabsskat
0
50
Periodeafgrænsningsposter
25
0
Kortfristede gældsforpligtelser
1.111
2.615
Gældsforpligtelser
24.111
37.192
PASSIVER I ALT
201.245
201.482
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 76
MODERVIRKSOMHEDENS
EGENKAPITALOPGØRELSE 2021
Overkurs
Reserve
Aktie-
ved
for egne
Overført
kapital
emission
aktier
resultat
I alt
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
t.kr.
Egenkapital 1. januar 2020
99.016
77.018
-275
-29.708
146.051
Årets resultat
0
0
0
18.239
18.239
Egenkapital 31. december 2020
99.016
77.018
-275
-11.469
164.290
Egne aktier
0
0
352
0
352
Overførsel
0
0
-77
77
0
Årets resultat
0
0
0
12.492
12.492
Egenkapital 31. december 2021
99.016
77.018
0
1.100
177.134
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 77
MODERVIRKSOMHEDENS
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis
Regnskabsklasse
Årsrapporten, for moderselskabet Silkeborg IF Invest A/S, er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens
bestemmelser for regnskabsklasse D.
Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske
fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk
forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi
kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet
for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflæg-
ges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb,
der vedrører regnskabsåret.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætning ved salg af ydelser, handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når kontrollen
over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår tl kunden.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder,
lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere even-
tuelle nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for
virksomhedens medarbejdere.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger opgjort ud fra
henholdsvis de fastsatte restværdier og brugstider for de enkelte aktiver og gennemførte nedskrivningstest og af
gevinster og tab ved salg af materielle anlægsaktiver.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 78
MODERVIRKSOMHEDENS
NOTER
Note 1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter de i regnskabsåret modtagne udbytter o.l. fra de
enkelte virksomheder samt nedskrivninger til genindvindingsværdi.
Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder
Andre finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder består af renteindtægter mv. fra tilgodehavender hos til-
knyttede virksomheder.
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder
Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder består af renteomkostninger mv. fra gæld til tilknyttede virk-
somheder.
Finansielle omkostninger
Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og trans-
aktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle forpligtelser samt tillæg under acontoskatteordningen mv.
Balancen
Materielle anlægsaktiver
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring
af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.
Alle finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages line-
ære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-10 år
Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindings-
værdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til kostpris. Kapitalandelene nedskrives til genindvindingsværdi,
hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskriv-
ninger til imødegåelse af forventede tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.
Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterføl-
gende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 79
MODERVIRKSOMHEDENS
NOTER
Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Ved anvendelsen af moderselskabets anvendte regnskabspraksis, der er beskrevet i note 1, er det nødvendigt, at
ledelsen foretager vurderinger og skøn af samt opstiller forudsætninger for den regnskabsmæssige værdi af aktiver
og forpligtelser, som ikke umiddelbart kan udledes fra andre kilder. Disse skøn og forudsætninger er baseret
historiske erfaringer og andre relevante faktorer. De faktiske udfald kan afvige fra disse skøn.
De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabs-
mæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted samt fremtidige regnskabsperioder,
hvis ændringen både påvirker den periode hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.
Indregning og måling af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder hvorom, der hersker
en vis usikkerhed. I den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledel-
sens vurdering af det mest sandsynligendelsesforløb.
I årsregnskabet for 2021 er der, udover den foretagne tilbageførsel af nedskrivninger på selskabets kapitalandele,
ikke anvendt væsentlige forudsætninger og usikkerheder, der har haft betydelig indflydelsede i regnskabsåret
indregnede aktiver og forpligtelser og kan nødvendiggøre korrektioner i efterfølgende regnskabsår.
Note 3 Honorar til moderselskabets generalforsamlingsvalgte revisor
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Honorar til moderselskabets generalforsamlings valgte revisor kan
specificeres således:
BDO (2020: Deloitte)
Lovpligtig revision
220
141
Andre ydelser
0
112
220
253
Honorarer for andre ydelser end den lovpligtige revision udført af Deloitte i 2020 består af bistand i forbindelse di-
gital indberetning af årsrapport og delsårsrapport, andre erklæringsopgaver med sikkerhed samt anden rådgivning
omkring regnskabs- og skattemæssige forhold.
Note 4 Personaleomkostninger
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Løn og gage
2.901
3.772
Bidragsbaserede pensionsordninger
144
137
Andre omkostninger til social sikring
16
14
Øvrige personaleomkostninger
90
66
3.151
3.989
Antal personer beskæftiget i gennemsnit
2
2
Vederlag til ledelsesmedlemmer
Løn og gage til direktion
3.027
3.822
Bidragsbaserede pensionsordninger til direktion
144
137
Der er indgået aftale med direktionen om erhvervelse af en kontant bonus (godkendt på generalforsamling den
26.03.2008) baseret på resultat før skat.
Der er i lighed med 2020 ikke udbetalt bestyrelseshonorar i 2021.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 80
MODERVIRKSOMHEDENS
NOTER
Note 5 Skat af ordinært resultat
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Aktuel skat
0
-50
Regulering tidligere års skat
99
0
Refusion i sambeskatningen
0
522
99
472
Note 6 Forslag til resultatdisponering
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Overført resultat
12.492
18.239
12.492
18.239
Note 7 Andre anlæg, driftsmaterial og inventar
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Kostpris 1. januar
400
400
Tilgang
0
0
Afgang
-400
0
Kostpris 31. december
0
400
Afskrivninger 1. januar
126
42
Årets afskrivninger
21
84
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang
-147
0
Afskrivninger 31. december
0
126
Regnskabsmæssig værdi 31. december
0
274
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 81
MODERVIRKSOMHEDENS
NOTER
Note 8 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Kostpris 1. januar
205.632
201.632
Tilgang ved koncerntilskud
0
4.000
Afgang ved salg af kapitalandele
0
0
Kostpris 31. december
205.632
205.632
Nedskrivning 1. januar
6.000
9.322
Årets nedskrivninger
0
4.000
Tilbageførelse ved tidligere nedskrivning
0
-7.322
Tilbageførelse ved salg af kapitalandele
0
0
Nedskrivning 31. december
6.000
6.000
Regnskabsmæssig værdi 31. december
199.632
199.632
Ejer Stemme-
andel andel
Dattervirksomheder Hjemsted 2021 2020 2021 2020
K/S Papirfabrikken Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabets aktivitet består i udlejning af en be-
tydelig del af bydelen Papirfabrikken i Silkeborg.
Komplementarselskabet Papirfabrikken ApS Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabet aktivitet er at være komplementar for
K/S Papirfabrikken samt andre formueaktiviteter.
Silkeborg IF A/S Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed med
kontraktfodbold, investering i salgsrettigheder tilknyt-
tet professionelle sportsudøvere samt anden hermed
beslægtet virksomhed.
Hotel Papirfabrikken A/S Silkeborg 100% 100% 100% 100%
Selskabets aktivitet består i at drive virksomhed
med hoteldrift og anden dermed beslægtet
virksomhed.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 82
MODERVIRKSOMHEDENS
NOTER
Note 9 Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, aktiver, vedrører andel af omkostninger, der kan henføres til efterfølgende regnskabs-
periode.
Note 10 Bankgæld
2021
2020
t.kr.
t.kr.
Forfalder inden for 1-5 år
0
181
Forfalder efter 5 år
0
0
0
181
Note 11 Eventualposter mv.
Leje- og leasingforpligtelser
Moderselskabet har ingen leje- og leasingforpligtelser.
Eventualaktiver
Det er fortsat ledelsens vurdering, at selskabets samlede skatteaktiv på 1.742 t.kr. (2020: 4.507 t.kr.) ikke, med
tilstrækkelig stor sandsynlighed, kan forventes udnyttet inden for en kortere årrække. Selskabets skatteaktiv er
derfor indregnet til 0 t.kr. (2020: 0 t.kr.). Denne vurdering er fortaget dels som følge af afhængigheden af sports-
lige resultater og dels som følge af selskabets historiske resultater.
Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Der er tinglyst løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed i driftsinventar og materiel. Løsøreejerpantebre-
vet ligger hos moderselskabet og er ikke stillet til sikkerhed.
Moderselskabet har stillet en selvskyldnerkaution for dattervirksomheden K/S Papirfabrikken i relation til bank og
realkreditfinansiering. Bank og realkreditfinansiering i K/S Papirfabrikken udgør 310.793 t.kr. pr. 31. december
2021 (31.12.2020: 317.194 t.kr.). Selvskyldnerkautionen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår.
Moderselskabet har som kommanditist i K/S Papirfabrikken en resthæftelse på ikke indbetalt stamkapital på 75
mio.kr.
Moderselskabet har stillet en selvskyldnerkaution for dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S i relation til
bankgæld. Bankgæld i Hotel Papirfabrikken A/S udgør 299 t.kr. pr. 31. december 2020 (31.12.2020: 0 t.kr.). Selv-
skyldnerkautionen er etableret på almindelige forretningsmæssige vilkår.
Moderselskabet er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Moderselskabet hæfter derfor i henhold til
selskabsskattelovens regler herom fra og med regnskabsåret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede
selskaber.
Note 12 Nærtstående parter
Udover omtalen i koncernregnskabets note 33 omfatter moderselskabets nærtstående parter dattervirksomheder,
jf. note 8 i moderselskabets årsregnskab.
Moderselskabet har i 2021 viderefaktureret andel af løn til dattervirksomheden Silkeborg IF A/S på i alt 1.992 t.kr.
(2020: 1.920 t.kr.). Udover dette og transaktioner med nærtstående parter anført i koncernregnskabets note 33
har der ikke været samhandel med dattervirksomheder eller øvrige nærtstående følgende.
SILKEBORG IF INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2021 MODERVIRKSOMHEDENS ÅRSREGNSKAB
SIDE | 83
MODERVIRKSOMHEDENS
NOTER
Note 13 Aktionærforhold
Moderselskabets aktier er optaget til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Pr. den 31. december
2021 er der 9.901.598 aktier svarende til en nominel værdi på 99.015.980 kr. i udestående selskabskapital.
Der er ingen aktier med særlige rettigheder og hver aktie giver ret til én stemme på generalforsamlingen.
Note 14 Begivenheder efter balancedagen
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-31213800NWBVBQ8H21KM032020-01-012020-12-31213800NWBVBQ8H21KM032021-12-31213800NWBVBQ8H21KM032020-12-31213800NWBVBQ8H21KM032019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800NWBVBQ8H21KM032020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NWBVBQ8H21KM032020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NWBVBQ8H21KM032019-12-31ifrs-full:SharePremiumMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800NWBVBQ8H21KM032020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NWBVBQ8H21KM032020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NWBVBQ8H21KM032019-12-31ifrs-full:TreasurySharesMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800NWBVBQ8H21KM032020-01-012020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NWBVBQ8H21KM032020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NWBVBQ8H21KM032019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800NWBVBQ8H21KM032020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NWBVBQ8H21KM032020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NWBVBQ8H21KM032019-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NWBVBQ8H21KM032021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NWBVBQ8H21KM032021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NWBVBQ8H21KM032021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NWBVBQ8H21KM032021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800NWBVBQ8H21KM032019-12-31213800NWBVBQ8H21KM032020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-311cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-311cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-312cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-311cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-312cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-313cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-314cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-315cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-316cmn:ConsolidatedMember213800NWBVBQ8H21KM032021-01-012021-12-312cmn:ConsolidatedMemberiso4217:DKKiso4217:DKKxbrli:sharesxbrli:pureÅrsrapportRevisionspåtegningParsePort XBRL Converter2021-01-012021-12-312020-01-012020-12-31213800NWBVBQ8H21KM03Regnskabsklasse DAnsvej 104, 8600 Silkeborg, Danmarkhttps://www.silkeborgif.com/wp-content/uploads/2020/03/Politik-for-mangfoldighed-i-bestyrelsen.pdf213800NWBVBQ8H21KM0370854910Silkeborg IF Invest A/SAnsvej 1048600 SilkeborgKonklusionGrundlag for konklusion